Buch

Agile Prozessoptimierung

Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern

Marco Olavarria und Sabrina Buschow

Vahlen, 2021

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Welche Prozesse verlaufen schon optimal? Tatsächlich gibt es ständig etwas zu verbessern. Marco Olavarria und Sabrina Buschow stellen in ihrem Buch eine einfache und praxisnahe Methode der Prozessoptimierung vor. Diese kann agil sein, das ist aber kein Muss. Die Ausführungen werden durch eine ansprechende visuelle Gestaltung unterstützt, die allerdings an manchen Stellen übertrieben wirkt. Gleichwohl wird dadurch die Methode lebendig und den Lesern deutlich vor Augen geführt. Allen, die in ihrem Unternehmen Prozesse verbessern möchten, ist dieses Buch zu empfehlen.

Zusammenfassung

Die agile Optimierung von Prozessen verläuft in Zyklen, die aus je sechs Schritten bestehen.

Es gehört zu den Kernaufgaben von Managern, effektive Prozesse für die Wertschöpfung ihres Unternehmens zu schaffen. Doch vielfältige Gestaltungsparameter, unterschiedliche Interessenlagen, widersprüchliche Anforderungen und ein dynamisches Umfeld werfen immer wieder alle Pläne über den Haufen. Die agile Prozessoptimierung soll dies ändern. Agilität bedeutet hier: Das Unternehmen wird anpassungsfähiger, schneller, innovativer und konzentriert sich ganz auf den Kundennutzen.

Die agile Prozessoptimierung will erreichen, dass Pläne nur für überschaubare Zeiträume erstellt und bei geänderten Rahmenbedingungen schnell angepasst werden. Die Ausführenden werden an der Planung beteiligt. Einzelpersonen oder Teams haben zu jedem Zeitpunkt nur eine überschaubare Zahl von Aufgaben, um häufige Kontextwechsel und daraus resultierende Fehler zu vermeiden. Teams sind befugt, Entscheidungen selbst zu treffen und Probleme vor Ort zu lösen, um schneller handeln und reagieren zu können. Hindernisse können so früh erkannt und schnell beseitigt werden. Unnötige Abläufe werden vermieden und...

Über die Autoren

Marco Olavarria hat die Methode der agilen Prozessoptimierung entwickelt. Sabrina Buschow arbeitet als Unternehmensberaterin.

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M. B. vor 3 Jahren

Sehr gut

Agile Prozessoptimierung

Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern

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Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Die agile Optimierung von Prozessen verläuft in Zyklen, die aus je sechs Schritten bestehen.

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