Livro
Aprendendo com Velocidade
Como aprimorar e requalificar a sua força de trabalho no ritmo certo para impulsionar o desempenho dos negócios
Recomendação
O especialista em tecnologia de aprendizagem Nelson Sivalingam argumenta que as organizações devem deixar de lado as abordagens tradicionais e lentas e desenvolver conteúdos de aprendizagem valiosos e plenamente viáveis com base nos princípios Lean e Agile. Assim, os profissionais podem desenvolver programas de T&D relevantes e vinculados aos resultados do negócio – com maior velocidade.
Resumo
Sobre o autor
O empreendedor e especialista em aprendizado e tecnologia Nelson Sivalingam é cofundador e CEO da plataforma de edtech HowNow. Ele também apresenta o podcast L&D Disrupt.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Avance na carreira
Transformação de IA
Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Carreira
Desenvolva produtos inovadores
Desenvolva a organização
Transformação digital
Impulsione o Desempenho da Equipe
Habilitar a Organização Digital
Garanta a qualidade da produção
Executar Operações Digitais
Liderança executiva
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Lidere a si mesmo
Liderança
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerencie a inovação de produtos
Gestão
Otimize a produção
Produção e logística
Competências comportamentais
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Inovação
Gerencie o seu impacto como líder
Empreendedorismo
Cultive a curiosidade
Cultive a flexibilidade
Desenvolva autoconsciência
Torne-se um mentorado
Incentive a experimentação
Reforce o seu alfabetismo digital
Atue como coach do pessoal
Aceite e promova mudanças
Crescimento pessoal
Cultive uma mentalidade de crescimento
Desenvolva líderes
Impulsione o desenvolvimento de produtos
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Aplique o Kaizen
Construa a sua startup
Aplique a gamificação
Torne-se mais adaptável
Compreenda a si mesmo
Estruture um plano de negócios
Desenvolver membros da equipe
Aprimore a agilidade da equipe
Compreenda a aprendizagem organizacional
Aprenda com a experiência
Aplique o design thinking
Aplique o Lean Six Sigma
Implemente a agilidade
Prototipe e teste conceitos
Meça o impacto do T&D
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Requalifique e qualifique funcionários
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Cultive o hábito de aprender
Alavanque a aprendizagem social
Alavanque a tecnologia de T&D
Busque o aprendizado contínuo
Seja um aprendiz autônomo
Domine o Lean Management
Promova uma cultura de aprendizagem
Compreenda o aprendizado
Crie experiências de aprendizado
Utilize métodos Lean
Adote a abordagem lean startup
Comente sobre este resumo