Livro
Aprendizagem Gerada por Funcionários
Como desenvolver um treinamento que impulsione o desempenho
Recomendação
O cenário da aprendizagem corporativa está passando por uma mudança significativa – de uma abordagem formal e de cima para baixo, liderada pelo treinamento e desenvolvimento (T&D), para um programa informal e de baixo para cima: a “Aprendizagem Gerada por Funcionários” (EGL). Os especialistas em T&D Kasper Spiro e Videhi Bhamidi analisam as razões por trás da ascensão da EGL, identificam o conteúdo de aprendizagem mais eficaz para a EGL e apresentam as etapas necessárias para a sua implementação em pequenas, médias e grandes empresas.
Resumo
Sobre os autores
Kasper Spiro é o cofundador, ex-CEO e atual estrategista-chefe de aprendizagem da Easygenerator, onde Videhi Bhamidi é diretora de pesquisa.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Transformação de IA
Seja um aprendiz autônomo
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Melhore a experiência do funcionário
Liderança executiva
Recursos Humanos
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gestão
Marketing
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Sustentabilidade
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Desenvolva líderes
Domine o marketing de conteúdo
Entenda a cultura organizacional
Implemente estratégias ESG
Promova uma cultura de aprendizagem
Meça o impacto do T&D
Requalifique e qualifique funcionários
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Aumente o engajamento dos funcionários
Compreenda o aprendizado
Alavanque a aprendizagem social
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Crie experiências de aprendizado
Alavanque grupos de recursos dos empregados
Alavanque a tecnologia de T&D
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Comente sobre este resumo