Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Aprendizaje estratégico

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Aprendizaje estratégico

Cómo ser más inteligente que su competencia y convertir información clave en ventaja competitiva

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

El libro sobre aprendizaje estratégico de Willie Pietersen sorprende, se disfruta y se pone serio.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El libro más reciente del gurú de la estrategia Willie Pietersen marca el camino hacia una meta atractiva: usar el aprendizaje para crear una organización adaptable y que continuamente se ajuste al mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés) de los negocios de hoy. Describe cuatro pasos para conducir sus esfuerzos de aprendizaje de manera estratégica: aprender lo que se necesita, concentrarse en las prioridades, alinear el aprendizaje con sus metas corporativas y ejecutar con experimentación y flexibilidad. getAbstract recomienda el manual de Pietersen como una guía esencial para dos temas organizacionales críticos: el aprendizaje y la estrategia.

Resumen

La estrategia en un mundo VUCA

La Escuela de Guerra del Ejército de EE.UU. –la escuela para generales– acuñó el término VUCA, siglas en inglés de volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este término puede describir el siempre cambiante mundo de los negocios de hoy. En este paisaje de cambio constante y radical, las organizaciones deben adaptarse. Perder la flexibilidad significa abandonar la ventaja competitiva. Conforme la predictibilidad y la estabilidad se vuelven más elusivas, aumenta la necesidad de una estrategia inteligente. Sin el enfoque de una estrategia sólida, la adaptabilidad se vuelve casi imposible. Es gracias a la adaptabilidad que se puede sentir qué conlleva el cambio y evolucionar conforme sea necesario. Adaptarse bien depende de crear estrategias efectivas, y ello requiere del aprendizaje constante.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia consiste de las decisiones que tome su empresa sobre dónde competirá y cómo creará valor para ofrecer rendimiento a sus inversionistas. La estrategia está ligada directamente al liderazgo. El éxito de su organización depende de cinco elementos: 1) un enfoque claro; 2) diferenciación notable y positiva de sus...

Sobre el autor

El profesor de administración de empresas de la Universidad de Columbia Willie Pietersen es expresidente del consejo de Lever Foods, Seagram USA y Tropicana.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 1 año
    pasos fundamentales para tener un aprendizaje estratégico: Aprendizaje, enfoque, alineamiento y ejecución.
  • Avatar
    M. J. hace 2 años
    Excelente lectura , el poder de la integracion colectiva y el aporte que podamos dar lideres y colaboradores es clave para el exito , bajo un procedimiento o plan estrategico alcanzable , definido por el contexto de oportunidades de mejora ....y objetivos a lograr.
  • Avatar
    K. R. hace 2 años
    En la vida organizacional, la acción colectiva es poderosa. Diferentes unidades de su organización, incluido todo su personal, deben respaldar tanto el plan estratégico general, así como sus prioridades.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Planejar estrategicamente
Transformação de IA
Ser criativo
Tornar-se mais adaptável
Comunicar-se de forma eficaz
Converter clientes potenciais
Desenvolver produtos inovadores
Desenvolver a organização
Desenvolver suas habilidades de pensamento
Transformação digital
Futuro do trabalho
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Inovar estrategicamente
Inovação
Liderar o planejamento operacional
Liderar a si mesmo
Tomar boas decisões
Gerenciar mudanças
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerenciar a inovação de produtos
Gerenciar riscos
Gerenciar equipes e departamentos
Gestão
Marketing
Crescimento pessoal
Vendas
Garantir financiamento
Moldar a cultura organizacional
Competências comportamentais
Compreender a inovação
Habilidades no ambiente de trabalho
Impulsionar o desenvolvimento comercial
Posicionar talentos estrategicamente
Compreender modelos de negócios
Criar alinhamento produto-mercado
Estruturar um plano de negócios
Desenvolver líderes
Novas abordagens de liderança
Implementar a agilidade
Apresentar a sua ideia de negócio
Ter sucesso como empreendedor
Construir a sua startup
Dominar a estratégia de marketing
Compreender abordagens de liderança
Liderar com ética
Aproveitar a IA para a liderança
Questionar suposições
Fomentar a cultura de equipe
Aproveitar a IA para a Estratégia Empresarial
Praticar a liderança servidora
Pensar criticamente
Liderar durante mudanças
Compreender as organizações
Dominar a colaboração
Utilizar o planejamento de cenários
Comunicar-se estrategicamente
Decidir sob incerteza
Empreendedorismo
Alavancar a ambidestria
Navegar desafios de liderança
Lidar bem com a incerteza
Comunicar a estratégia corporativa
Praticar a Liderança Transformacional
Ajudar a equipe a superar crises
Definir valores essenciais
Gerenciar o seu impacto como líder
Pensar estrategicamente
Criar uma proposta de valor
Escrever propostas de vendas vencedoras
Criar uma visão compartilhada
Traduzir estratégia em ação
Liderança
Liderança executiva
Liderar estrategicamente