Saltar la navegación
Aprendizaje para el desarrollo de la organización
Libro

Aprendizaje para el desarrollo de la organización

Cómo diseñar, comunicar y evaluar el aprendizaje y el desarrollo eficaces

Kogan Page, 2017 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

Este libro sobre desarrollo organizacional (DO) documenta la historia del aprendizaje y el desarrollo (AyD). Eileen Arney desarrolló el programa de maestría en recursos humanos para la Universidad Abierta del Reino Unido y subraya la evolución del AyD, incluida la enseñanza, el diseño de cursos, la estrategia y la facilitación. Abarca los recursos humanos estratégicos, la gestión del talento y el compromiso y el aprendizaje autónomo de los empleados. Su manual no parece dirigido a los profesionales de DO y AyD ni a los que buscan la descripción de los procesos y técnicas de AyD, pero getAbstract lo recomienda como un sólido apoyo para los estudiantes de RR. HH. y a los profesionales que empiezan y buscan un resumen de los fundamentos del DO, el AyD y de la teoría y tendencias de la gestión del talento y los que desean reflexionar en las tendencias que podrían afectar a su aplicación de las estrategias de AyD.

Resumen

Tiempos nuevos, necesidades nuevas

Las organizaciones deben tener relaciones más estrechas con su gente más talentosa, en especial en el cambiante y volátil lugar de trabajo actual. Los profesionales del aprendizaje y desarrollo (AyD) deben asegurarse de que sus empleados tengan profesores y recursos como el aprendizaje en línea y entre colegas. Deben subrayar la rapidez en la habilidad y adquisición de conocimientos para lograr una mejoría inmediata de su desempeño.

Los profesionales de AyD guían a los trabajadores en su aprendizaje, pero por lo general no les dan capacitación ni la dirigen. Ahora ya no pasan mucho tiempo diseñando cursos y dirigiendo sesiones de capacitación, sino ayudando a los líderes, equipos y empleados a desarrollar su habilidad para dominar un enfoque más autónomo del aprendizaje y a aprender con independencia en el contexto de las necesidades de la empresa. Y deben pensar estratégicamente y usar las ciencias del comportamiento para crear una cultura del aprendizaje más incluyente en su organización, considerando que la intervención en un lugar puede tener un efecto cascada en toda la organización y fuera de ella.

La evolución del DO...

Sobre la autora

Eileen Arney trabaja en la maestría de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Abierta del Reino Unido y es docente del Chartered Institute of Personnel and Development.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance na carreira
Transformação de IA
Carreira
Transformação digital
Futuro do trabalho
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Fomente uma cultura de inovação
Fomentar a cultura de equipe
Inovação
Lidere com ética
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Tome boas decisões
Gestão
Domine a colaboração
Navegar desafios de liderança
Competências comportamentais
Estratégia de Transformação Digital
Reforce o seu alfabetismo digital
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Colabore entre funções diversas
Melhore o desempenho da equipe
Impulsione o Desempenho da Equipe
Gerencie mudanças
Medir o impacto dos negócios com IA
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Aproveite a IA para a liderança
Crescimento pessoal
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerencie o desempenho
Implemente programas de coaching
Lidere estrategicamente
Lidere durante mudanças
Lidere com inclusão
Compreenda a mudança organizacional
Lidere equipes híbridas ou remotas
Lidere a si mesmo
Alavanque a aprendizagem social
Implemente programas de mentoria
Atraia e recrute talentos
Atue como coach do pessoal
Medir o impacto da transformação digital
Mentoreie funcionários
Apoie a mobilidade interna
Seja um aprendiz autônomo
Gerencie equipes e departamentos
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Avalie funcionários
Recursos Humanos
Liderança
Incentive a colaboração
Identifique lacunas de habilidades
Estimule a criatividade
Compreenda a aprendizagem organizacional
Desenvolva líderes
Apoie carreiras na equipe
Gerencie o seu impacto como líder
Novas abordagens de liderança
Pratique a liderança servidora
Desenvolver membros da equipe
Compreenda abordagens de liderança
Identifique necessidades de desenvolvimento
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Colabore virtualmente
Liderança executiva
Meça o impacto do T&D
Compreenda tipos de personalidade
Cultive o hábito de aprender
Crie caminhos de carreira
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Busque o aprendizado contínuo
Requalifique e qualifique funcionários
Crie experiências de aprendizado
Compreenda o aprendizado
Desenvolva a organização
Promova uma cultura de aprendizagem
Posicione talentos estrategicamente
Molde a cultura organizacional
Pratique a Liderança Transformacional
Decida em grupo
Facilite a ideação em grupo
Alavanque a tecnologia de T&D
Tenha reuniões produtivas
Facilite discussões
Gerencie talentos
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento