Saltar a navegação
Aprendizaje y desarrollo ágil
Libro

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Kogan Page, 2024 mais...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Transformação de IA
Seja criativo
Seja um aprendiz autônomo
Desenvolva a organização
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Conduza a gestão de projetos
Impulsione o Desempenho da Equipe
Aprimore a experiência do cliente
Empreendedorismo
Executar Operações Digitais
Liderança executiva
Recursos Humanos
Inovação
Lidere estrategicamente
Liderança
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA para a liderança
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Gerencie mudanças
Gerencie a inovação de produtos
Gestão
Marketing
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Estratégia de Transformação Digital
Habilidades no ambiente de trabalho
Lidere durante mudanças
Monitore o progresso da DEI
Aceite e promova mudanças
Gerenciar Pessoas e Talentos
Prototipe e teste conceitos
Melhore o desempenho organizacional
Crie alinhamento produto-mercado
Fomente uma cultura de inovação
Torne-se mais adaptável
Desenvolva produtos inovadores
Aproveite a IA para o desenvolvimento de produtos
Compreenda o aprendizado
Guiar equipes na transição para a IA
Construir Cultura Digital
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Habilitar a Organização Digital
Medir o impacto da transformação digital
Requalifique e qualifique funcionários
Cultive uma mentalidade de crescimento
Aplique o Scrum
Aprimore a agilidade da equipe
Use IA para Coaching e Desenvolvimento
Aplique o design thinking
Integre o feedback dos clientes
Melhore a experiência do funcionário
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Adote a abordagem lean startup
Impulsione a melhoria contínua
Aceite o fracasso inteligente
Alavanque a tecnologia de T&D
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Crie experiências de aprendizado
Promova a tolerância ao erro
Incentive a experimentação
Implemente a agilidade
Impulsione o desenvolvimento de produtos