Book

Becoming The Best

Build a World-Class Organization Through Values-Based Leadership

Harry M. Jansen Kraemer Jr.

Jossey-Bass, 2015

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Harry M. Jansen Kraemer Jr., a professor and former CEO, has written a straightforward book on leadership that’s full of no-nonsense advice. Using case studies and wisdom gathered during his long career, he prescribes following four easy-to-understand principles to achieve “five bests” in your career and your life. As he explains, “what it means to be a values-based leader and build a world-class organization,” Kraemer helps you become a better person and, therefore, a better leader. He advises knowing your values and then consistently aligning your actions with those values, always resisting quick wins that clash with your beliefs. That, he says, is the way to achieve the five bests – becoming your best self, and establishing the best team, best partnership, best value for investors and best citizenship. Meanwhile, you’ll lead a values-based organization that reaps the benefits of solid relationships with its employees, customers, suppliers, investors and the communities where it does business. getAbstract recommends Kraemer’s insights to leaders, CEOs, small-business owners, and anyone seeking self-improvement.

Summary

Your “Best Self”

Achieving your best self doesn’t require perfection, but it does require a conscious effort to improve throughout your life. Understand yourself, learn from your mistakes, seek advice from others and build quiet confidence. To achieve the “five bests” – being your best self, forming the “best team,” working with the “best partners,” making your company into the “best investment” and being the best “corporate citizen” – follow four guiding principles:

“Self-reflection” – Know yourself. Consider your values, and reflect on your actions daily. You’ll stumble from time to time, but gradually your decisions and actions will align with your values.
“Balance” – Build positive relationships. See other people’s perspectives. Seek advice from a diverse array of people, including your peers, junior employees and those holding opinions different from yours.
“True self-confidence” – Develop true self-confidence based on identifying and respecting your strengths and values. Understand what motivates and energizes you and what drains your energy. Know where you excel and where you need help. Have the confidence to admit ...

About the Author

Northwestern University professor Harry M. Jansen Kraemer Jr. was chairman and CEO of Baxter International Inc. He is a partner at Madison Dearborn, a private equity firm.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
E. M. 1 decade ago

This summary is amazing! I thoroughly enjoyed it and the deep insight it provided. This summary lays the foundation of understanding how to become your best self. Understanding yourself, having complete confidence in your strengths and values, and building positive relationships help in all facets of life from business to relationships.

Becoming The Best

Build a World-Class Organization Through Values-Based Leadership

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Your “Best Self”

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

Reinvent

Winning

Every Day Is Friday

Winning Now, Winning Later

What Matters Now

How the Best Leaders Lead

Related Skills