Resumo de Tema os Seus Pontos Fortes

A sua maior virtude pode ser o seu maior problema

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Tema os Seus Pontos Fortes resumo de livro
Os seus pontos fortes podem se tornar os seus maiores pontos fracos. Não exagere!

Avaliação

8 Geral

8 Aplicabilidade

8 Inovação

7 Estilo

Recomendação

A maior parte dos livros sobre liderança se concentra em eliminar os pontos fracos ou melhorar os pontos fortes. Os especialistas em desenvolvimento de lideranças Robert E. Kaplan e Robert B. Kaiser têm uma abordagem diferente. Eles ensinam os líderes a “reduzirem a intensidade” dos seus pontos fortes para que estes não sabotem inadvertidamente a sua eficácia. As pesquisas dos autores mostram que exagerar nos pontos fortes é um problema de liderança comum. Aquele chefe talentoso, brilhante e bem articulado, cuja presença forte intimida e oprime a todos na sala, acaba afugentando qualquer ideia alternativa. Sem interlocutores objetivos, esse chefe pode colocar em risco uma organização, ao pôr em prática os seus planos sem restrições ou filtros, como fez Jeffrey Skilling na Enron. Este livro inteligente e eloquente, o qual inclui muitas referências e citações interessantes, captura a natureza corruptiva dos líderes que exageram nos pontos fortes. A getAbstract recomenda esta nova abordagem aos aspirantes a líderes, estudantes de liderança e líderes cuidadosos e precavidos que apresentam a coragem necessária para controlar os seus pontos fortes e reorientar as suas habilidades.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Por que muitos líderes exageram nos seus pontos fortes
  • Como isso pode prejudicar a sua eficácia
  • Como “modular” os seus pontos fortes para evitar a autossabotagem
 

Resumo

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Sobre os autores

Robert B. Kaiser é presidente da Kaiser Leadership Solutions, fornecedora de instrumentos para avaliação. Robert E. Kaplan é presidente da Kaplan DeVries Inc., uma empresa especializada na avaliação de líderes.


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