Resumo de Coaching Coativo

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Coaching Coativo resumo de livro
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Avaliação

5

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Há dez anos, os coaches eram essencialmente consultores que prescreviam comportamentos específicos para aqueles clientes com dificuldades no local de trabalho. Atualmente, os coaches têm muito mais experiência e conhecimento; os melhores se relacionam com seus clientes “coativamente”, atuando como parceiros e não como figuras de autoridade. Na verdade, Karen Kimsey-House, Henry Kimsey-House e Phillip Sandahl afirmam que este tipo de coaching pode facilitar mudanças fundamentais em muitos aspectos da vida de um cliente – não apenas no trabalho – e descrevem as habilidades necessárias para os coaches alcançarem este propósito. Os autores explicam os princípios básicos de sua filosofia e disponibilizam exercícios para coaches e clientes. A getAbstract recomenda as ideias dos autores a gerentes e profissionais de recursos humanos que desejam aprimorar o lado mais soft das suas habilidades de coaching.

Sobre os autores

Karen Kimsey-House e Henry Kimsey-House são cofundadores de um instituto que treina coaches, enquanto Phillip Sandahl cofundou uma organização que avalia equipes profissionais e oferece coaching.

 

Resumo

Coaching como parceria

Há dez anos, um coach que trabalhasse com um executivo corporativo recomendaria soluções para problemas específicos. No entanto, conforme o coaching foi se tornando mais popular, as técnicas evoluíram e o campo mudou de foco. A solução de problemas é hoje um subproduto do processo, o qual se concentra mais no desenvolvimento geral do cliente. No coaching coativo, os coaches ajudam os clientes a alcançarem o seu potencial aumentando o autoconhecimento, a percepção e a compreensão. Os clientes aprendem a buscar respostas e a fazer boas escolhas. Nesta visão, os coaches coativos não consideram os seus clientes desmotivados, incompetentes, sem talento ou entusiasmo. Em vez disso, eles reconhecem os pontos fortes e as capacidades do cliente. Eles constroem um relacionamento colaborativo baseado no respeito mútuo, honestidade, bondade e zelo. Melhorar o desempenho do trabalho é apenas um aspecto do processo. O objetivo do coaching coativo é ajudar os clientes a se tornarem seres humanos melhores e mais felizes. Os quatro conceitos fundamentais a seguir são básicos para o modelo do coaching coativo:

  1. O cliente é naturalmente criativo...

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