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Eugenio Mussak

Com Gente É Diferente

Inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas

Editora Integrare, 2014

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Leitura essencial para quem trabalha com gestão de pessoas.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Com base em estudos consagrados na área de gestão, Eugenio Mussak, médico fisiologista, professor e consultor em educação corporativa, traça a relação entre felicidade e produtividade no trabalho, abordando ainda temas que fazem parte do dia a dia dos gestores, tanto de grandes como pequenas empresas. Os temas são talento, motivação, trabalho em equipe, comprometimento no ambiente de trabalho, entre outros. A getAbstract sugere esta leitura para aqueles que procuram promover a gestão de pessoas com uma visão mais humana, buscando o equilíbrio entre a produtividade e a felicidade de seus colaboradores.

Resumo

Gestão de Pessoas

É comum as pessoas se aventurarem como empreendedoras e empresárias sem perceber a necessidade de ter conhecimento em administração e gestão de empresas. E só então se darem conta do quão difícil é administrar uma empresa. Uma das atividades de administração mais desafiadoras é a gestão de pessoas. Ela dá mais trabalho que lidar com as contas, fechamento de caixa ou marketing. E é aí, como disse o professor Cláudio, que muita gente descobre que lidar “com gente é diferente”. Mas apesar da dificuldade, esse tema deve ser encarado como algo fascinante, pois saber motivar pessoas é ter a ferramenta adequada para o sucesso de uma equipe.

As empresas estão cada vez mais focadas na relação produção x gastos, esquecendo que a excelência está em saber aproveitar os recursos de forma mais otimizada possível. É importante reconhecer também que a competição que vigorava nas empresas está passando por transformação e que para exercer uma liderança eficiente são necessários pelo menos 3 fatores: ter uma causa pela qual lutar, ter o líder como exemplo e fornecer os meios para a execução.

Questões de desempenho

O gestor não deve estar preocupado somente...

Sobre o autor

Eugenio Mussak é consultor e professor da FIA-USP nas áreas de Liderança e Gestão de Pessoas. Escritor e colunista das revistas Você S/A, Vida Simples, Melhor Gestão de Pessoas e da Rádio Estadão, também é autor de A Vida É Cheia de Curvas e Metacompetência.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Gestão de Pessoas

Questões de desempenho

Sobre o autor

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