Combatendo o Idadismo

Novas regras para trabalhar em um mundo preconceituoso contra a idade.

De Gruyter, 2026

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Obtenha conselhos práticos para encontrar um trabalho significativo após os 50 anos e aproveitar o talento subvalorizado dos profissionais mais experientes da sua empresa.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Importante
Conhecimento de Causa

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O preconceito etário é generalizado no mercado de trabalho, mas dados de desempenho mostram que trabalhadores mais velhos frequentemente oferecem um retorno sobre o investimento (ROI) melhor do que os seus colegas mais jovens. Nesta leitura envolvente, as psicólogas Lucy Standing e Maggi Evans e o especialista em gestão Martin Hyde desmistificam os mitos em torno do envelhecimento e do trabalho, mostrando como a experiência, a inteligência emocional e a adaptabilidade fazem dos trabalhadores mais velhos um dos ativos mais subestimados no mundo corporativo atual.

Resumo

Os trabalhadores mais velhos são ativos subvalorizados que as empresas não podem se dar ao luxo de ignorar.

No século XX, muitos empregadores dos EUA começaram a forçar as pessoas a se aposentarem em uma certa idade para evitar pagar salários mais altos aos trabalhadores mais experientes. No entanto, com menos trabalhadores jovens disponíveis hoje para contribuir com os sistemas de aposentadoria – é hora de repensar o papel dos trabalhadores mais velhos. Em vez de esperar que todos passem por estágios rígidos e definidos pela idade – educação, carreira e aposentadoria –, tanto as empresas quanto a sociedade precisam encontrar maneiras de ajudar as pessoas a continuarem aprendendo, crescendo e ganhando dinheiro ao longo das suas vidas adultas.

Um estudo de 2023 da OCDE e da organização sem fins lucrativos Generation revelou que metade dos gerentes de recrutamento e seleção (R&S) entrevistados “provavelmente não” ou “definitivamente não” contratariam pessoas com mais de 55 anos – um claro preconceito contra trabalhadores mais velhos. Contudo, no mesmo estudo, os gerentes de R&S admitiram que 89% dos trabalhadores mais velhos têm um desempenho igual ou melhor ...

Sobre os autores

A psicóloga Lucy Standing passou uma década como vice-presidente da Association for Business Psychology antes de fundar a Brave Starts CIC, uma organização de coaching de carreiras para pessoas na meia-idade. A psicóloga organizacional e coach executiva Maggi Evans é autora de um livro premiado sobre a liberação de talentos. Martin Hyde é professor de gestão na Universidade de Leicester e presidente da British Society.