Resumo de Como Acontece a Mudança

Duncan Green

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Avaliação Editorial

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Panorama Geral
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O economista Duncan Green, autor de From Poverty to Power, propõe um novo caminho de mudança para ativistas e agências de ajuda humanitária. A sua “Abordagem Poder-Sistemas” pode ajudar estas iniciativas a se envolverem de forma mais flexível junto às comunidades onde a mudança é necessária. Green cobre os fundamentos teóricos do seu conceito de mudança, analisa algumas das instituições envolvidas no desenvolvimento, pondera sobre o papel das pessoas que abraçam o ativismo e examina as implicações da sua abordagem para efetivar mudanças. A getAbstract acredita que funcionários e gestores de agências governamentais, órgãos de desenvolvimento ou ajuda humanitária e organizações sem fins lucrativos locais e internacionais podem se beneficiar da abordagem do autor para criar processos de mudança.

Sobre o autor

Duncan Green é consultor estratégico sênior da Oxfam e professor de Desenvolvimento Internacional na London School of Economics. O seu blogue sobre desenvolvimento internacional, From Poverty to Power foi a base para seu livro anterior com o mesmo nome.

Resumo

Abordagem Poder-Sistemas

Uma iniciativa bem-sucedida de mudança na comunidade requer a compreensão de como o poder funciona para além das estruturas políticas e econômicas mais óbvias. Os ativistas podem produzir uma estratégia melhor, primeiramente realizando uma “análise de poder” para identificar quais pessoas têm qual tipo de autoridade em uma determinada situação e quais fatores poderiam permitir a mudança. Certifique-se de que você conta com parcerias, conexões e relacionamentos que possam e ajudem a implementar a mudança. Avalie a melhor forma de sensibilizar quem você espera conquistar para o processo de mudança, seja por meio de “leis e políticas ou normas sociais, atitudes e crenças”. Pense no que poderia instigar a mudança: um evento político, uma catástrofe ambiental ou algum desastre econômico.

Caso trabalhe em uma organização de desenvolvimento, uma agência de ajuda humanitária, um órgão do governo ou uma organização sem fins lucrativos, você pode criar a mudança aplicando a “Abordagem Poder-Sistemas” (APS). Para colocá-la em prática, mantenha-se flexível e promova o feedback contínuo no seu processo. Ao trabalhar em uma iniciativa de ajuda humanitária...

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G. R. 4 anos atrás

Muito bom e muito condizente com a realidade que vivemos dentro de nossa organização atualmente. É preciso “compreensão mútua, empatia e confiança” para implementarmos os novos processos e trabalhar como um único time.