Resumo de Como Acontece a Mudança

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Como Acontece a Mudança resumo de livro
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O economista Duncan Green, autor de From Poverty to Power, propõe um novo caminho de mudança para ativistas e agências de ajuda humanitária. A sua “Abordagem Poder-Sistemas” pode ajudar estas iniciativas a se envolverem de forma mais flexível junto às comunidades onde a mudança é necessária. Green cobre os fundamentos teóricos do seu conceito de mudança, analisa algumas das instituições envolvidas no desenvolvimento, pondera sobre o papel das pessoas que abraçam o ativismo e examina as implicações da sua abordagem para efetivar mudanças. A getAbstract acredita que funcionários e gestores de agências governamentais, órgãos de desenvolvimento ou ajuda humanitária e organizações sem fins lucrativos locais e internacionais podem se beneficiar da abordagem do autor para criar processos de mudança.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Como ativistas, organizações sem fins lucrativos e agências de ajuda humanitária podem trazer mudanças por meio da “Abordagem Poder-Sistemas” (APS);
  • Como os governos e normas sociais podem mudar;
  • Por que a mudança exige estratégias complexas e multifacetadas; e
  • Por que as iniciativas de mudança são mais eficazes se partirem das comunidades nas quais as agências estão procurando servir.
 

Sobre o autor

Duncan Green é consultor estratégico sênior da Oxfam e professor de Desenvolvimento Internacional na London School of Economics. O seu blogue sobre desenvolvimento internacional, From Poverty to Power foi a base para seu livro anterior com o mesmo nome.

 

Resumo

Abordagem Poder-Sistemas

Uma iniciativa bem-sucedida de mudança na comunidade requer a compreensão de como o poder funciona para além das estruturas políticas e econômicas mais óbvias. Os ativistas podem produzir uma estratégia melhor, primeiramente realizando uma “análise de poder” para identificar quais pessoas têm qual tipo de autoridade em uma determinada situação e quais fatores poderiam permitir a mudança. Certifique-se de que você conta com parcerias, conexões e relacionamentos que possam e ajudem a implementar a mudança. Avalie a melhor forma de sensibilizar quem você espera conquistar para o processo de mudança, seja por meio de “leis e políticas ou normas sociais, atitudes e crenças”. Pense no que poderia instigar a mudança: um evento político, uma catástrofe ambiental ou algum desastre econômico.

Caso trabalhe em uma organização de desenvolvimento, uma agência de ajuda humanitária, um órgão do governo ou uma organização sem fins lucrativos, você pode criar a mudança aplicando a “Abordagem Poder-Sistemas” (APS). Para colocá-la em prática, mantenha-se flexível e promova o feedback contínuo no seu processo. Ao trabalhar em uma iniciativa de ajuda humanitária...

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Comente sobre este resumo

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    Gabriella Ribeiro 1 ano atrás
    Muito bom e muito condizente com a realidade que vivemos dentro de nossa organização atualmente. É preciso “compreensão mútua, empatia e confiança” para implementarmos os novos processos e trabalhar como um único time.