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Cómo afrontar tus primeros 90 días

Helen Tupper y Michael D. Watkins

Amazing If, 2022

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En este episodio del pódcast Squiggly Careers, la presentadora Helen Tupper charla con el autor de superventas Michael D. Watkins y profundiza en los matices de cómo afrontar tus primeros 90 días en cualquier nuevo puesto. Descubre las cuatro “trampas de transición” que debes evitar al comenzar un nuevo trabajo, los tres pasos que debes seguir cada 90 días para ayudarte a establecer objetivos impactantes y por qué dejar tu puesto anterior con buena nota es tan crucial como empezar con buen pie en el nuevo. Watkins también comparte valiosas ideas sobre las mejores prácticas de incorporación y la importancia de crear un legado positivo.

Resumen

Evita cuatro “trampas de transición” cuando comiences un nuevo trabajo.

Mucho ha cambiado desde la publicación original de The First 90 Days de Michael D. Watkins en 2003. El cambio se está produciendo a un ritmo mucho más rápido en el mundo en general y la agitación se ha convertido, en muchos sentidos, en el statu quo. El trabajo ha evolucionado gracias a los cambios generacionales y la adopción de estructuras más horizontales y de enfoques para llevar a cabo las tareas. Las empresas ya no esperan que los trabajadores permanezcan a largo plazo, pero, al mismo tiempo, tienen más expectativas que nunca de que los nuevos empleados se pongan manos a la obra desde el primer momento. Así, actuar deliberadamente durante los primeros 90 días se ha vuelto aún más importante.

Las personas deben evitar cuatro trampas de transición durante los primeros 90 días en un nuevo puesto:

Aferrarte a lo que sabes – No des por sentado que los métodos que te llevaron al éxito en puestos anteriores se traducirán automáticamente en triunfos en un nuevo puesto.
Imperativo de acción – Evita ...

Acerca del pódcast

La presentadora Helen Tupper es cofundadora de Amazing If. Michael D. Watkins es profesor de liderazgo y cambio organizacional en el Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial en Suiza.