Resumo de Como Liderar Quando Você Não Está no Comando

Clay Scroggins

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Como Liderar Quando Você Não Está no Comando resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*a getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Exemplos Práticos
Conhecimento de Causa
Inspirador

Recomendação

O pastor Clay Scroggins explica como cultivar a influência para alavancar a autoridade. Ele apresenta estratégias práticas para que os não líderes se tornem bons seguidores, aproveitem oportunidades e apliquem seus conhecimentos e experiência a todos os problemas. Neste bestseller – voltado principalmente para o público evangélico americano – Scroggins prega que Deus colocou o líder na posição de chefia por uma razão e que, com fé e esperança, os trabalhadores dedicados podem ascender a posições de liderança semelhantes.

Sobre o autor

Clay Scroggins é pastor titular da North Community Church, o campus central da North Point Ministries, a maior igreja da América. Ele possui doutorado com ênfase em igreja online pelo Dallas Theological Seminary.

Resumo

Liderando sem autoridade

A chamada autoridade posicional é um mito. Os líderes não são os únicos que podem transformar uma empresa. A falta de oportunidade não restringe você; o seu grande limitador é apenas a sua percepção de que você não tem oportunidade. Em uma empresa progressista, sua capacidade de liderar é limitada apenas pela sua disposição de enfrentar desafios. Não dê desculpas ou culpe os outros. Abrace qualquer autoridade que esteja disponível para você e a utilize para resolver problemas e cultivar influência.

Liderar sem autoridade é uma habilidade especial que requer autoconsciência e uma identidade forte, mas não exige um título executivo. Grandes líderes não precisam de títulos importantes para cultivar influência. Alguns dos maiores líderes da história – como Martin Luther King Jr. e Gandhi – não tinham títulos extravagantes. Líderes de verdade não precisam lembrar à sua equipe quem está no comando. Os líderes devem inspirar seus funcionários, não oprimi-los. Se você estiver apenas esperando uma oportunidade para liderar, ela não vai chegar. Tome a iniciativa em todas as etapas da sua carreira para demonstrar suas habilidades de liderança...