Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Como Liderar Quando Você Não Está no Comando

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Como Liderar Quando Você Não Está no Comando

Alavancando a influência quando falta autoridade

Zondervan,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Se as pessoas gostam de trabalhar com você, elas vão gostar de trabalhar para você.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa
  • Inspirador

Recomendação

O pastor Clay Scroggins explica como cultivar a influência para alavancar a autoridade. Ele apresenta estratégias práticas para que os não líderes se tornem bons seguidores, aproveitem oportunidades e apliquem seus conhecimentos e experiência a todos os problemas. Neste bestseller – voltado principalmente para o público evangélico americano – Scroggins prega que Deus colocou o líder na posição de chefia por uma razão e que, com fé e esperança, os trabalhadores dedicados podem ascender a posições de liderança semelhantes. 

Resumo

Liderando sem autoridade

A chamada autoridade posicional é um mito. Os líderes não são os únicos que podem transformar uma empresa. A falta de oportunidade não restringe você; o seu grande limitador é apenas a sua percepção de que você não tem oportunidade. Em uma empresa progressista, sua capacidade de liderar é limitada apenas pela sua disposição de enfrentar desafios. Não dê desculpas ou culpe os outros. Abrace qualquer autoridade que esteja disponível para você e a utilize para resolver problemas e cultivar influência.

Liderar sem autoridade é uma habilidade especial que requer autoconsciência e uma identidade forte, mas não exige um título executivo. Grandes líderes não precisam de títulos importantes para cultivar influência. Alguns dos maiores líderes da história – como Martin Luther King Jr. e Gandhi – não tinham títulos extravagantes. Líderes de verdade não precisam lembrar à sua equipe quem está no comando. Os líderes devem inspirar seus funcionários, não oprimi-los. Se você estiver apenas esperando uma oportunidade para liderar, ela não vai chegar. Tome a iniciativa em todas as etapas da sua carreira para demonstrar suas habilidades de liderança.

...

Sobre o autor

Clay Scroggins é pastor titular da North Community Church, o campus central da North Point Ministries, a maior igreja da América. Ele possui doutorado com ênfase em igreja online pelo Dallas Theological Seminary.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avançar na carreira
Ser emocionalmente inteligente
Construir confiança
Carreira
Comunicar-se de forma eficaz
Desenvolver produtos inovadores
Desenvolver membros da equipe
Futuro do trabalho
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Empreendedorismo
Fomentar a cultura de equipe
Gerar e qualifique leads
Recursos Humanos
Inovação
Viver bem
Gerenciar mudanças
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gestão
Dominar a colaboração
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Buscar emprego
Compreender as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Tornar-se mais produtivo
Desenvolver resiliência
Encontrar significado
Construir e mantenha o bem-estar
Desenvolver a sua marca pessoal
Desenvolver suas habilidades de pensamento
Superar a síndrome do impostor
Avaliar as suas habilidades
Ser criativo
Construir a sua resiliência
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Dominar habilidades interpessoais
Cultivar a positividade
Construir a sua presença
Novas abordagens de liderança
Ajudar a equipe a superar crises
Superar a autocrítica
Competências comportamentais
Avançar como líder feminina
Influenciar pessoas positivamente
Liderar com ética
Defender novas ideias
Navegar a política corporativa
Lidar bem com a incerteza
Planejar a sua carreira
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Encontrar o seu propósito
Liderar durante mudanças
Superar desafios
Ser autêntico
Aceitar ser orientado
Atuar como coach de equipe
Cultivar a curiosidade
Aceitar e promova mudanças
Liderar estrategicamente
Tornar-se mais adaptável
Cultivar a flexibilidade
Gerenciar as suas emoções
Fazer perguntas
Liderança executiva
Lidar com pessoas difíceis
Cultivar a autodisciplina
Encarar os desafios
Liderança
Conduzir conversas difíceis
Assumir a responsabilidade pessoal
Compreender abordagens de liderança
Ser um aprendiz autônomo
Desenvolver líderes
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Praticar a Liderança Transformacional
Desenvolver autoconsciência
Praticar a humildade
Considerar outras perspectivas
Gerenciar de baixo para cima
Promover mudanças sem autoridade
Praticar a liderança servidora
Desenvolver o autodomínio
Compreender a si mesmo
Gerenciar o seu impacto como líder
Liderar a si mesmo