Resumo de Como Mandar no Seu Chefe

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Como Mandar no Seu Chefe resumo de livro
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Avaliação

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-Estruturado

Recomendação

Um gestor estressado frequentemente origina funcionários estressados. Você pode ter uma vida profissional mais positiva e produtiva se compreender seus supervisores e lidar com eles de acordo com os seus perfis de personalidade. O executivo de Recursos Humanos Gonzague Dufour identifica e descreve os seis tipos comuns de gestor. Ele dedica a maior parte dos capítulos a descrever estes arquétipos, listando traços identificadores de acordo com técnicas profissionais que resultam ou não resultam com cada gestor em situações específicas, tais como pedir um aumento ou lidar com uma crise. Embora muitos gestores manifestem características de mais de um tipo de chefe, e nem todos os líderes sejam assim tão simples de classificar, você vai concordar com o autor em muitos pontos. A getAbstract recomenda este livro prático e útil para funcionários, assim como para executivos de alto nível que se questionam: “Eu sou um bom chefe?”  

Sobre o autor

Gonzague Dufour tem sido executivo de RH em grandes companhias mundiais.

 

Resumo

Que tipo de gestor é seu chefe?

Funcionários que compreendem e trabalham bem com seus supervisores florescem em seus empregos. Classifique seu chefe entre seis tipos comuns de gestor: “o Intimidador, o Competente, o Caleidoscópio, o Estrela, o Cientista” e “o Egocêntrico.” Se você tiver sorte, seu chefe é um dos raros “Líderes Ideais”, que se adaptam e aprendem com os outros. Cada tipo de chefe tem atributos positivos e negativos com que você pode aprender a lidar.

O Intimidador

Como o nome sugere, chefes Intimidadores são competitivos, agressivos, motivados e confiantes. Intimidadores motivam seus funcionários com medo e ameaças. Eles não têm medo de questionar ou criticar outros, incluindo seus próprios chefes. Intimidadores são minuciosos. Muitas pessoas gostam de trabalhar com Intimidadores, porque eles recompensam pessoas ambiciosas que apresentam resultados.

Nunca se ofenda com o comentário de um Intimidador. Defina o prazo limite de trabalho com um Intimidador. Para lidar com Intimidadores, evite surpresas e mantenha-os informados. Especialize-se em uma área que eles não dominem, faça os trabalhos que eles detestam e se mantenha firme.

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