Como Mandar no Seu Chefe

Aprenda a se Relacionar com Todos os Tipos de Gestores

McGraw-Hill, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

De que técnicas você precisa para sobreviver e prosperar com qualquer tipo de chefe?

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Bem-estruturado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Um gestor estressado frequentemente origina funcionários estressados. Você pode ter uma vida profissional mais positiva e produtiva se compreender seus supervisores e lidar com eles de acordo com os seus perfis de personalidade. O executivo de Recursos Humanos Gonzague Dufour identifica e descreve os seis tipos comuns de gestor. Ele dedica a maior parte dos capítulos a descrever estes arquétipos, listando traços identificadores de acordo com técnicas profissionais que resultam ou não resultam com cada gestor em situações específicas, tais como pedir um aumento ou lidar com uma crise. Embora muitos gestores manifestem características de mais de um tipo de chefe, e nem todos os líderes sejam assim tão simples de classificar, você vai concordar com o autor em muitos pontos. A getAbstract recomenda este livro prático e útil para funcionários, assim como para executivos de alto nível que se questionam: “Eu sou um bom chefe?”

Resumo

Que tipo de gestor é seu chefe?

Funcionários que compreendem e trabalham bem com seus supervisores florescem em seus empregos. Classifique seu chefe entre seis tipos comuns de gestor: “o Intimidador, o Competente, o Caleidoscópio, o Estrela, o Cientista” e “o Egocêntrico.” Se você tiver sorte, seu chefe é um dos raros “Líderes Ideais”, que se adaptam e aprendem com os outros. Cada tipo de chefe tem atributos positivos e negativos com que você pode aprender a lidar.

O Intimidador

Como o nome sugere, chefes Intimidadores são competitivos, agressivos, motivados e confiantes. Intimidadores motivam seus funcionários com medo e ameaças. Eles não têm medo de questionar ou criticar outros, incluindo seus próprios chefes. Intimidadores são minuciosos. Muitas pessoas gostam de trabalhar com Intimidadores, porque eles recompensam pessoas ambiciosas que apresentam resultados.

Nunca se ofenda com o comentário de um Intimidador. Defina o prazo limite de trabalho com um Intimidador. Para lidar com Intimidadores, evite surpresas e mantenha-os informados. Especialize-se em uma área que eles não dominem, faça os trabalhos que eles detestam e se mantenha firme.

Quando...