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Como

Por que o COMO fazer algo significa tudo… nos negócios (e na vida)

Dov Seidman

DVS Editora, 2011

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As realizações corporativas agora dependem muito mais de “como” você age do que “o que” você faz, é o que acredita o renomado consultor Dov Seidman. Com a proliferação dos meios de comunicação digitais e da Internet – em especial o YouTube e os canais a cabo – todo mundo está assistindo tudo. Seidman partilha histórias fascinantes, estudos de caso e pesquisas científicas para provar que as empresas voltadas aos objetivos devem se concentrar na abertura, integridade, ética e valores sólidos.

Resumo

A revolução digital transformou a informação na principal moeda dos dias atuais.

Você sabe onde e quando começou a primeira “ola” nos estádios? Um homem com uma “visão” a inventou em um jogo de beisebol. Em 1981, Krazy George Henderson era líder de torcida do time de beisebol Oakland Athletics e decidiu encorajar uma nova ação: uma demonstração de entusiasmo desenfreado pelo time da casa que começaria em uma seção do vasto estádio e se moveria rapidamente através dele: a “ola”. Ele começou batendo no tambor e gritando instruções para os torcedores confusos, que não entenderam muito bem a ideia. Ele perseverou, e depois de mais algumas tentativas, os torcedores do Oakland Athletics finalmente captaram o objetivo. Nascia a “ola”.

Como líder, você pode replicar esse movimento na sua empresa, compartilhando ideias valiosas de como as coisas deveriam ser. Busque o apoio dos colegas e subordinados para alcançar uma visão produtiva e vantajosa que todos possam compartilhar. Quando todos estiverem seguindo na mesma direção, tudo será possível. As pessoas vão aderir a sua “ola” caso você seja honesto e aberto, promovendo valores como confiança, franqueza, respeito e transpar...

Sobre o autor

Dov Seidman é fundador, presidente e CEO de uma empresa de consultoria corporativa especializada em ética empresarial. Ele é graduado pela Harvard Law School, UCLA e Oxford University.