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Comprendre les organisations… enfin !
Livre

Comprendre les organisations… enfin !

Une structure en sept forces

Henry Mintzberg
Berrett-Koehler, 2023
Première édition : 2023
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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Henry Mintzberg, auteur et enseignant, a condensé sa longue carrière de recherches et de publications dans ce manuel exhaustif et concis pour comprendre les organisations. Bien que riche en expertise analytique, ce livre a été écrit pour quiconque souhaite mieux appréhender les organisations. Il est donc accessible même à des lecteurs dépourvus de formation supérieure sur le sujet. Tout dirigeant, manager, étudiant en management ou employé qui subit les aléas de la vie des organisations tirera profit de l’expérience et des connaissances d’Henry Mintzberg.

Résumé

Vous vivez dans un monde d’organisations.

Sortir du lit, vérifier ses mails, prendre son petit-déjeuner et aller travailler sont autant d’actions qui impliquent des organisations qui produisent des biens, fournissent des services publics, livrent de la nourriture, transforment des matériaux, gèrent de la logistique, transportent des personnes ou vendent des produits au détail ou d’autres services. Pourtant, nous en savons peu sur les modèles d’organisation.

Les organisations affichent d’énormes différences. Étonnamment, l’organigramme traditionnel en deux dimensions, avec des carrés et des traits en dit assez peu. De fait, si un organigramme donne à voir une hiérarchie, il ne dit rien de l’exercice de celle-ci ou de ce que fait réellement l’organisation. Tout progrès organisationnel peut donc sembler illusoire, l’inefficience et la confusion étant quant à eux bien réels. Par ailleurs, même si certains organigrammes montrent un empilage de carrés, les composantes d’une organisation fonctionnent plutôt comme les liens d’une chaîne. L’organigramme suggère une séquence de processus métier linéaire, semblable à une chaîne de production. Mais les composantes d’une organisation...

À propos de l’auteur

Henry Mintzberg est titulaire de la chaire Cleghorn de Management Studies de l’université McGill de Montréal. Il est aussi l’auteur de Safari en pays stratégie, Structure et dynamique des organisations, Simply Managing, Des Managers, des vrais ! Pas des MBA, Rebalancing Society, Grandeur et décadence de la planification stratégique, Managing the Myths of Health Care, Tracking Strategies et de Histoires du soir pour managers.

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