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Das Comeback der Konzerne

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Das Comeback der Konzerne

Wie groĂźe Unternehmen mit effizienten Innovationen den Kampf gegen disruptive Start-ups gewinnen

Vahlen,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Eine provokante These: Innovation können Großunternehmen besser als Start-ups – wenn sie sich auf ihre Stärken besinnen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

In vielen Branchen und Märkten drohen Disruptionen durch wendige Start-ups. Daneben wirken klassische GroĂźunternehmen behäbig. Sie glauben, die agile Konkurrenz etwa durch ausgelagerte Labs imitieren zu mĂĽssen. Dabei sollten sie ihre Größe zur Stärke machen. Wie sie dabei vorgehen können, erläutern die Autoren Schritt fĂĽr Schritt anhand des von ihnen entwickelten 5C-Prozesses. Das Buch ist äuĂźerst anwendungsorientiert und vollgepackt mit Tipps, Anleitungen, Beispielen und Anregungen fĂĽr konkret umsetzbare MaĂźnahmen. Eine Empfehlung fĂĽr alle Innovationsverantwortlichen in GroĂźunternehmen.

Zusammenfassung

Konzerne unter Innovationsdruck

Laut einer Studie von McKinsey sind 94 Prozent der befragten Unternehmen unzufrieden mit ihrem Innovationserfolg. Kennen Sie das auch? Da gibt es endlich mal eine innovative Idee aus den Reihen Ihrer Mitarbeiter, aber unzählige GrĂĽnde sprechen dagegen: Die Idee passt nicht zur Unternehmensphilosophie, der Vorschlag ist zu risikoreich, ĂĽberschreitet das Budget usw. Solche niederschmetternden Argumente sind frustrierend: fĂĽr die Mitarbeiter, die das GefĂĽhl bekommen, auf einem schwerfälligen Tanker unterwegs zu sein; aber auch fĂĽr die FĂĽhrungsetage, die vielleicht eigens eine Innovationsabteilung ausgelagert hat, um Raum fĂĽr neue Ideen zu schaffen. Warum ist bloĂź nie etwas Passendes dabei?

Der Grund ist einfach: Die Konzerne stehen unter hohem Innovationsdruck durch wendige Start-ups, die mit scheinbar aus dem Nichts geschaffenen Geschäftsmodellen KundenbedĂĽrfnisse perfekt befriedigen. Die durchschnittliche Lebenserwartung eines Fortune-500-Unternehmens ist seit Mitte des 20. Jahrhunderts von 60 auf 18 Jahre gesunken. Deswegen lagern viele Konzerne eigene Innovationseinheiten aus, die es ihnen ermöglichen sollen, ähnlich wie ein...

Ăśber die Autoren

Lucas Sauberschwarz ist Geschäftsführer des von ihm gegründeten Unternehmens Venture Idea und unterstützt Großunternehmen bei der Entwicklung effizienter Innovationen. Lysander Weiß ist neben seiner Tätigkeit als Partner bei Venture Idea als Autor und Redner zum Thema aktiv.


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