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Das kreative Unternehmen: Vom Elefanten zum Kolibri

Gute Ideen, begeisterte Mitarbeiter, erfolgreiche Produkte

Horst G. Kaltenbach

mi-Verlag, 1998

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Die Lektüre kann den Leser dazu anregen, seine bisherigen Unternehmens-Praktiken kritisch zu hinterfragen und eine strategische Neuplanung in Angriff zu nehmen. Die enthaltenen konkreten praktischen Tipps sind so detailliert beschrieben, dass sie im wirklichen Leben umgesetzt werden können. Der Aufbau des Buches ist in sich schlüssig von der Idee bis zum fertigen Produkt. Das sprachliche und inhaltliche Niveau schwankt ein wenig, und die Ideen des Autors über lernende Organisation sind nicht neu. Die besprochenen Techniken bringen sicherlich Anfängern auf diesem Gebiet einen grossen Nutzen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften und Managern in mittleren und grossen Unternehmen.

Zusammenfassung

Unordnung für den kreativen Prozess

Innovation ohne Kreativität ist nicht möglich. Unterstützen Sie den kreativen Prozess, indem Sie die Evolution Ihres Unternehmens vorantreiben. Werden Sie ein kreativer Unternehmer! Beschränken Sie sich dabei nicht auf die Produktinnovation! Erweitern Sie den Innovationsgedanken auf Prozesse und Strukturen in allen Arbeitsbereichen. Auch eine innovative Denkweise und die Visionen in Ihrer Firma tragen zu einer gefestigten Marktposition bei. Heutzutage ohne Internet zu arbeiten heisst beispielsweise, auf potenzielle Kundschaft zu verzichten.

Ihr Innovationsmanagement

Ihre innovative Kraft kann durch ein Aktionsprogramm gesteigert werden. So können Sie Ziele setzen und Begeisterung wecken. Sie lernen, wie Sie Ihre Talente aktivieren und organisatorische Voraussetzungen für mehr Kreativität schaffen. Werden Sie im Team noch kreativer. Nutzen Sie den richtigen Einsatz von Moderationstechniken zum Entwickeln besserer Ideen. Vervollständigen Sie den Prozess von der Idee zur echten Innovation. Nutzen Sie Ihr Potenzial zur Steigerung Ihrer Innovationskraft durch die sieben Aktionsfelder.

Aktionsfeld 1: Der kreative Umgang...

Über den Autor

Horst G. Kaltenbach studierte Volkswirtschaft und Kommunikationswissenschaft in Nürnberg. Nach beruflichen Stationen in Wirtschaftsforschung und Unternehmensberatung machte er sich 1982 mit einem eigenen Beratungs- und Trainingsteam selbstständig. Er schöpft aus mehr als zwanzigjähriger Erfahrung als Unternehmensberater, Trainer und Begleiter renommierter Unternehmen.

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Unordnung für den kreativen Prozess

Ihr Innovationsmanagement

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