Demografischer Wandel und betriebliches Übergangsmanagement
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Demografischer Wandel und betriebliches Übergangsmanagement

Arbeitsfähigkeit erhalten, Wissen sichern, Menschen begleiten

Brigitta Gruber und Wilhelm Baier
Schäffer-Poeschel, 2021
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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Systematisch
  • Für Experten

Rezension

Bis Mitte des 21. Jahrhunderts wird der letzte Babyboomer in Rente sein. Damit hat dann der demografische Wandel seine volle Wucht in den Unternehmen entfaltet. Um die Betroffenen in dieser schwierigen Phase zu unterstützen und den Transfer ihres wertvollen Erfahrungswissens sicherzustellen, ist ein betriebliches Übergangsmanagement unabdingbar. Die Autoren erklären, was dabei zu beachten ist. Ein lesenswertes, wenn auch recht sperrig geschriebenes Buch für Personaler.

Zusammenfassung

Begleiten Sie Ihre Beschäftigten in den Übergangsphasen des Lebens, besonders wenn sie in Rente gehen.

Mitte dieses Jahrhunderts erreichen die letzten Babyboomer das Pensions- bzw. Rentenalter. In Österreich und Deutschland können diese Abgänge langfristig nicht mit Berufseinsteigern, Migranten oder bislang noch nicht berufstätigen Frauen ausgeglichen werden. Künftig wird es daher immer öfter zu Personalengpässen kommen, worunter die Produktivität leidet. Für die verbleibenden Beschäftigten steigt die Arbeitsbelastung. Einige Unternehmen steuern bereits gegen. Allerdings mangelt es oft noch an einem umfassenden Gesundheits- und Altersmanagement. Das kann zu Überlastung, Diskriminierung älterer Erwerbstätiger oder Konflikten zwischen Mitarbeitenden unterschiedlicher Generationen führen. Um die Herausforderungen des demografischen Wandels zu bewältigen, müssen Sie Ihre Mitarbeitenden beim Übergang in neue Lebensphasen unterstützen – und zwar frühzeitig.

Der Übergang in die Rente ist mit vielen Veränderungen verbunden, die sich auf Wohlbefinden und Gesundheit auswirken können. Wichtig ist in dieser Phase, das persönliche Selbstverständnis neu zu justieren, sprich die ...

Über die Autoren

Wilhelm Baier arbeitet als selbstständiger Arbeits- und Organisationspsychologe. Brigitta Gruber ist als selbstständige Organisationsberaterin tätig. 

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