Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Der erste Führungsjob

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Der erste Führungsjob

Wie Sie sich durchsetzen – wie Sie Fehler vermeiden

Eichborn,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Ihr Einstieg in die erste Führungsposition soll zum Erfolg werden? Dann verschaffen Sie sich einen Überblick über die schlimmsten Fettnäpfchen und das notwendige Verhalten!


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Worauf muss ich beim Einstieg in die Führungsposition achten? Wo lauern Fettnäpfchen? Und wie kann ich sie am besten umgehen? Petra Begemann schreibt einen sehr gut lesbaren Ratgeber mit einer Fülle grundlegender Hinweise. Sie gibt gezielt Tipps, die den Einstieg erleichtern, und veranschaulicht diese Ratschläge anhand einer Reihe teils amüsanter und immer erhellender Beispiele. Durch die Konzeption als Überblick liefert das Buch keine wesentlichen neuen Erkenntnisse und stellenweise dürfte es ausführlicher sein. Durch die Literaturhinweise ist eine Vertiefung allerdings auch gut möglich. Insgesamt gelingt es Petra Begemann, eine Zusammenstellung zu finden, die auch eine Einschätzung der weiter gehenden Karriere-Literatur ermöglicht. Die einzelnen Kapitel stehen untereinander in einem schlüssigen Zusammenhang, der sich durch Verweise noch weiter nachvollziehen lässt. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen Ein- und Aufsteigern, die sich schnell und zuverlässig über die wichtigsten „Dos“ und „Don’ts“ im neuen Job informieren wollen.

Zusammenfassung

Selbsterkenntnis? Selbsterkenntnis!

Mit jedem Führungsjob sind hohe Anforderungen verbunden, aber gerade beim „ersten Mal“ scheinen die Hürden fast unüberwindbar zu sein. Erliegen Sie nicht den unerreichbaren Maximalforderungen, sondern besinnen Sie sich auf Ihre persönlichen Stärken! Neben Ihren Stärken müssen Sie auch Ihre Schwachpunkte kennen und gezielt ausmerzen: Überlegen Sie, ob Ihr Zeitmanagement erfolgreich ist, ob Ihre rhetorischen Fähigkeiten ausgebaut werden sollten und ob Sie im Konfliktmanagement ausreichend sicher sind. Die erste Führungsposition stellt verschiedene Anforderungen an Ihre Persönlichkeit: Probleme können auftauchen, wenn Sie zu sehr an fachlichen Fragen orientiert sind. Versuchen Sie auch nicht, alle Probleme bis ins kleinste Detail durchzuarbeiten. Schliesslich sollten Sie auf die ständigen Prozesse der Veränderung gelassen reagieren und sich eine positive Flexibilität aneignen. Die wichtigsten Eigenschaften für den erfolgreichen Jobstart:

  • Akzeptieren Sie den Wettbewerb, der extern und auch intern stattfindet, und nehmen Sie die Herausforderung an!
  • Keine Angst vor Menschenführung und Macht!
  • Machen Sie...

Über die Autorin

Petra Begemann, Jahrgang 1960, ist promovierte Linguistin. Sie lebt in Frankfurt und arbeitet als freie Dozentin, Autorin und Lektorin. Weitere Bücher von Petra Begemann: Don’t panic. Probezeit. Wie Sie überzeugen, wie Sie Fehler vermeiden, Don’t panic. Den Chef im Griff, Don’t panic. Business-Knigge. Wie Sie überzeugend auftreten, wie Sie Fehler vermeiden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avançar na carreira
Ser emocionalmente inteligente
Tornar-se mais adaptável
Construir confiança
Carreira
Comunicar-se de forma eficaz
Desenvolver membros da equipe
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Liderança executiva
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Ampliar a sua consciência cultural
Inovação
Liderar com ética
Gerenciar mudanças
Gerenciar o desempenho
Gestão
Dominar a colaboração
Otimizar o desempenho da equipe
Planejar a sua carreira
Promover diversidade, equidade e inclusão
Moldar a cultura organizacional
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreender as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Cultivar a flexibilidade
Mentorear funcionários
Avançar como líder feminina
Manter o equilíbrio entre vida e trabalho
Motivar a sua equipe
Fornecer feedback
Entender a comunicação
Identificar os seus pontos fortes
Liderar com inclusão
Gerenciar equipes e departamentos
Dominar habilidades interpessoais
Estabelecer limites saudáveis
Lidar com pessoas difíceis
Fomentar a cultura de equipe
Liderar equipes híbridas ou remotas
Lidar bem com a incerteza
Superar a síndrome do impostor
Praticar a liderança servidora
Entender as diferenças culturais
Construir a sua resiliência
Encarar os desafios
Liderar durante mudanças
Construir segurança psicológica
Lidar com reclamações
Ajudar a equipe a superar crises
Compreender abordagens de liderança
Incentivar a comunicação aberta
Crescimento pessoal
Integrar novos contratados
Praticar a humildade
Assumir a responsabilidade pessoal
Construir e mantenha o bem-estar
Facilitar discussões
Navegar na carreira como mulher
Avaliar as suas habilidades
Conduzir conversas difíceis
Competências comportamentais
Construir a sua presença
Superar a autocrítica
Liderar estrategicamente
Desenvolver o autodomínio
Destacar-se nas conversas
Gerenciar de baixo para cima
Navegar na cultura corporativa
Navegar a política corporativa
Liderança
Gerenciar relações trabalhistas
Desenvolver autoconsciência
Navegar desafios de liderança
Praticar a Liderança Transformacional
Gerenciar o seu impacto como líder
Compreender a si mesmo
Conduzir avaliações de desempenho
Gerenciar Pessoas e Talentos
Liderar a si mesmo
Ter sucesso em um novo trabalho