Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

James M. Kouzes et Barry Z. Posner

Des gens ordinaires, un leadership extraordinaire

Comment faire la différence quels que soient votre titre, votre poste ou votre pouvoir

Wiley, 2021

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Si votre intitulé de poste ne fait pas de vous un grand leader, adopter cinq pratiques fondées sur la valeur pourrait en revanche faire l’affaire.

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Analytique
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La plupart des employés savent que les personnes qui détiennent le pouvoir peuvent être ou non de bons dirigeants, et il n’est pas rare que ceux qui n’ont pas un titre formel fassent preuve de qualités de leadership. James M. Kouzes et Barry Z. Posner sont convaincus que nous sommes presque tous à même d’acquérir des compétences en leadership et de diriger de manière efficace. S’appuyant sur des recherches et des données compilées au cours de plusieurs décennies, les auteurs proposent cinq pratiques de leadership qui vous permettront de faire la différence. La position de leader exige de faire preuve d’intégrité, de fiabilité, de créativité, de disponibilité et de respect. Mais puisque ces qualités font déjà partie de votre personnalité, pensez à vous en inspirer pour commencer votre parcours vers le leadership.

Résumé

Développez un leadership exemplaire par le biais de vos liens actifs. Respectez cinq pratiques de leadership.

Un titre ne définit pas un leader. En effet, vous accédez au statut de leadership grâce à vos actions et à leur impact sur les autres. Les personnes avec lesquelles vous interagissez chaque jour permettent de déterminer si vous êtes un leader. Les leaders efficaces partagent un ensemble de valeurs et de pratiques professionnelles, même si tous ne sont pas affublés d’un titre pompeux.

Le leadership s’exerce à tous les niveaux de l’entreprise, qu’il s’agisse d’un cadre dirigeant ou d’un responsable du service client. Les individus admirent les personnes qui placent la barre haut en matière d’intégrité, de vision, de compétences et d’optimisme. Le leadership efficace exige de la crédibilité, car vos employés doivent croire en vous pour vous écouter. Le véritable leadership est pourtant à la portée de tous. Les dirigeants exceptionnels, quels que soient leur entreprise, leur titre ou l’industrie dans laquelle ils évoluent, ont en commun cinq comportements qui transcendent l’âge, le genre ou l’origine ethnique.

1. Montrez la voie ...

À propos des auteurs

James M. Kouzes est chercheur au sein du Doerr Institute for New Leaders de l’université Rice. Barry Z. Posner est professeur de leadership et président du département de management et d’entrepreneuriat de la Leavey School of Business de l’université de Santa Clara.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Classement éditorial

Caractéristiques

Commentaires

Résumé

Développez un leadership exemplaire par le biais de vos liens actifs. Respectez cinq pratiques de leadership.

1. Montrez la voie ...

À propos des auteurs

Mes annotations

Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Par les mêmes auteurs

Développez votre leadership commercial

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

Le manuel du leadership

Leçons de leadership

Le dirigeant BRAVE

Se contenter de manager

Les nouvelles règles de l’influence

Faites des vagues

Compétences associées