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Desbloqueando a Felicidade no Trabalho

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Desbloqueando a Felicidade no Trabalho

Como uma estratégia de felicidade alimenta propósito, paixão e desempenho

Kogan Page,

15 min. de leitura
7 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Elaborar uma “estratégia de felicidade” para os funcionários é uma parte vital do sucesso organizacional.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As organizações precisam de funcionários felizes para ter sucesso, mas isso somente acontece quando os líderes empresariais priorizam o bem-estar do pessoal, afirma Jennifer Moss, especialista em bem-estar no local de trabalho e escritora bestseller. O seu texto é muito oportuno e orienta os leitores na elaboração de uma “estratégia de felicidade” organizacional abrangente, com processos e hábitos de trabalho que apoiem o desenvolvimento humano. Saiba por que priorizar a felicidade dos funcionários ajuda a combater o burnout, proporciona um maior senso de propósito e cria mais valor para todos os stakeholders – não apenas para aqueles no topo da hierarquia corporativa.

Resumo

Aumente a eficiência e a produtividade priorizando o altruísmo no local de trabalho e a felicidade dos trabalhadores.

O ambiente de trabalho moderno está repleto de situações de isolamento e ansiedade. Os superiores tratam as interações com os membros da equipe como meras transações e priorizam KPIs e prazos em detrimento do bem-estar dos funcionários. As consequências negativas dessa situação são gritantes: o engajamento está em queda livre, e o excesso de trabalho e o esgotamento estão aumentando. Os funcionários não podem mudar essa situação sozinhos; eles precisam de líderes que se preocupem com o bem-estar individual e sejam proativos na construção de uma cultura de trabalho mais gentil e feliz.

Priorizar a felicidade dos seus funcionários pode parecer um luxo, mas é a base necessária para o sucesso no mundo acelerado e ultracompetitivo de hoje. Pesquisas mostram que funcionários felizes são mais eficientes e produtivos. Eles faltam menos e sofrem significativamente menos burnout do que os colegas. De acordo com um estudo publicado no The Journal of Social Psychology, pessoas empregadas em culturas de trabalho altruístas – aquelas...

Sobre a autora

Jennifer Moss é especialista em bem-estar no local de trabalho, jornalista e escritora de bestsellers como A Epidemia do Burnout.


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