Devenez quelqu’un d’exceptionnel

Découvrez vos atouts. Devenez un battant au bureau.

Thomas Nelson, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Identifiez vos points forts et apprenez à vous en servir pour devenir quelqu’un d’exceptionnel au travail et dans votre vie privée.

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Markus Buckingham, consultant en management et serial auteur de best-sellers, développe ici un discours fort motivant visant à encourager le lecteur à donner le meilleur de lui-même. Il exhorte ce dernier à identifier et à exploiter au maximum ses points forts afin de progresser dans sa carrière. Les différents rôles illustrant nos points forts personnels qu’il décrit dans son ouvrage recèlent une véritable mine d’informations que tout un chacun peut utiliser pour faire la différence au travail et s’épanouir davantage. Toutefois, l’auteur précise qu’identifier ses points forts nécessite de l’aide et que cette aide n’est, malheureusement pour les intéressés, pas gratuite. En effet, il faut acheter le livre afin d’obtenir le code d’accès unique à un questionnaire disponible sur le site Internet de l’auteur vous permettant de cerner les profils qui correspondent à vos points forts. Une fois la catégorie à laquelle vous appartenez identifiée, vous pourrez mieux exploiter les informations développées dans l’ouvrage. Vous pouvez, évidemment, essayer d’identifier vous-même vos points forts mais l’auteur émet une réserve à ce sujet : « Il nous est difficile d’identifier notre propre spécificité. Nos points forts font partie intégrante de nous-mêmes. Ils sont si bien intégrés en nous qu’ils peuvent être difficiles à discerner. » Avec ou sans le code, getAbstract estime que tout lecteur approuvera à sa juste valeur ce texte riche de bon sens.

Résumé

Comment accélérer l’innovation

La nouvelle évaluation des points forts

Les premiers appareils de radioscopie n’étaient pas faciles à utiliser car les patients ne restaient pas immobiles assez longtemps pour permettre aux radiologues de réaliser des clichés de qualité. Le Docteur Henry Plummer de la clinique Mayo résolut le problème en demandant aux patients de retenir leur respiration. Cette directive que n’importe quel personnel médical peut donner faisait s’immobiliser le patient de manière immédiate. Cette demande innovante fit de la radioscopie un outil de diagnostic précieux. Le sifflet de Ralph Gonzales a transformé son modeste magasin Best Buy en site incontournable. Il encourageait ses employés à donner un coup de sifflet pour signaler les actions positives d’un collègue. Des sifflements ont commencé à retentir partout, pour le plus grand plaisir des clients. Contrairement à la directive simple du Docteur Plummer ‘Retenez votre respiration’, l’idée du sifflet n’eut qu’un médiocre succès dans d’autres magasins Best Buy. Des responsables moins créatifs ont instauré des règles contraignantes expliquant quand siffler ou non, etc. Une idée ...

À propos de l’auteur

Marcus Buckingham a développé l’approche unique des rôles forces. Son premier best-seller, First, Break All the Rules fut suivi d’autres best-sellers. Il est également consultant auprès de diverses multinationales.