Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Die doppeldoofe Entscheidung

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Die doppeldoofe Entscheidung

Wie man mit Dilemmas umgeht

managerSeminare,

5 min. de leitura
3 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que Ă©?

Viele Dilemmas sind keine – Alternativlosigkeit ist oft nur ein Mangel an Fantasie.


Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Augenöffner
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Vermeintliche Dilemmas sind oft nur eine Folge mangelnder Fantasie. Da werden Möglichkeiten nicht gesehen oder bewusst ausgeblendet und ScheinzwĂ€nge konstruiert, obwohl sich bei entspannter Betrachtung oder durch kreativen Umgang mit dem Problem durchaus Lösungen finden lassen. Ein Dilemma liegt vor, wenn vier Bedingungen erfĂŒllt sind. Aber jede dieser Bedingungen kann wiederum ein Ausweg sein, wie der Artikel umsetzbar aufzeigt.

Zusammenfassung

Dilemmas belasten FĂŒhrungskrĂ€fte und zunehmend auch Mitarbeiter.

Entscheidungen zwischen zwei gleich schlechten Optionen, sogenannte Dilemmas, mag niemand. Standardisierung versus Individualisierung, Selbstbestimmung versus Fremdbestimmung, Zentralisieren versus Dezentralisieren, Projekt beschleunigen versus Sommerurlaub fĂŒr die Mitarbeiter, Bewahren versus VerĂ€ndern – mit derartigen ZwickmĂŒhlen haben nicht nur FĂŒhrungskrĂ€fte zu kĂ€mpfen, sondern infolge zunehmender Selbstorganisation auch immer mehr Mitarbeiter. Ein echtes Dilemma liegt vor, wenn vier Bedingungen erfĂŒllt sind: 1) Eine Entscheidung oder Handlung...

Über den Autor

Christian Lebrenz lehrt und forscht an der Hochschule Koblenz unter anderem ĂŒber Personalmanagement.


Kommentar abgeben