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Roman Büchler

Die neue Leadership-DNA

Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung

Wiley-VCH, 2022

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Mit neuem Denken dem ständigen Wandel begegnen.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umfassend
Systematisch
Inspirierend

Rezension

Mit bewährten Methoden der Unternehmensführung brechen, Pioniergeist entwickeln, Verantwortung an die Mitarbeitenden abgeben, sich Freiraum schaffen für eine neue Art zu führen – dieses Buch trifft den Zeitgeist. Es hält eine Unmenge von Tipps aller Art bereit. Einige davon sind eher inspirativer Natur, andere durchaus praktisch. Auch helfen zahlreiche Denkmodelle beim Verständnis einer neuen, unerbittlich dynamischen Unternehmenswelt. Wer ernsthaft bereit ist, das eigene Denken den neuen Gegebenheiten anzupassen, findet hier viele nützliche Anregungen.

Zusammenfassung

Um dem ständigen Wandel zu begegnen, braucht es in Unternehmen ein grundsätzliches Umdenken.

In unserer dynamischen Welt müssen Unternehmen immer wieder auf Unerwartetes reagieren. Dazu müssen sie flexibel und agil werden, wo sie bisher rational planen und steuern konnten. Auch die Arbeitswelt ist im Wandel. Mitarbeitende brauchen mehr Verantwortung, mehr Freiräume. Sie müssen experimentieren dürfen, Fehler machen und daraus lernen. Führung nach dem Prinzip Anweisung und Kontrolle akzeptieren sie nicht mehr. Entsprechend müssen Führungskräfte große Teile des Tagesgeschäfts aus der Hand geben. Operative Aufgaben sind oft am besten bei den Teams aufgehoben. Sie selbst konzentrieren sich stattdessen auf die langfristige Strategie für Ihr Unternehmen. Ihre Aufgabe ist es, die innovativen Kräfte zu steuern, Trends und Branchenentwicklungen zu beobachten sowie Ihre Teams zu coachen.

Selbst wenn Sie am Markt erfolgreich sind und Erneuerung Ihnen nicht nötig scheint, sollten Sie dennoch nicht warten. Sonst verpassen Sie irgendwann den Anschluss. Starten Sie jetzt, sammeln Sie Erfahrungen und regulieren Sie fortlaufend. Folgen Sie folgenden fünf Prinzipien:

Über den Autor

Roman P. Büchler berät Führungskräfte und Organisationen bei der Weiterentwicklung.

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G. S. vor 4 Jahren

...Banalitäten 0.1 beta - schade um die 10 min Lebenszeit...
- vor 4 Jahren
  
  Danke für den Kommentar. Das Buch soll animieren und inspirieren, sich als Führungskraft auf den Weg zu machen. Beta ist für viele nicht vollumfänglich greifbar oder noch zu suspekt. Die Leser:innen sollen vom Wissen ins Tun kommen. Beta braucht Menschen, die verstehen und mutig Veränderungen anstossen und aktiv vorleben. Dazu ermutigt das Buch und gibt hands-on Tipps und Hilfsmittel.

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Um dem ständigen Wandel zu begegnen, braucht es in Unternehmen ein grundsätzliches Umdenken.

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