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Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof

Die sieben Seiten des perfekten Managers

Mit Kernkompetenzen richtig führen

mi-Verlag, 1999

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Verbessern Sie Ihr Selbstmanagement, gestalten Sie Ihre Zukunft mit Visionen, lernen Sie Methoden des strategischen Managements, des Coaching und der Teamentwicklung kennen, und verbessern Sie Ihre Kommunikation und Ihr Motivationsset.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof zeigen anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis, wie ein Manager seine Effektivität steigern kann. Nach Ansicht der Autoren sollte eine Führungskraft über sieben Kernkompetenzen verfügen: bewusstes Selbstmanagement betreiben, Visionen und Strategien formulieren, motivieren, kommunizieren, coachen sowie Teams entwickeln und führen können. Die beiden Autoren bieten dem Leser ein praxiserprobtes Methoden- und Instrumentenset an. Der Leser kann dieses Wissen gut in seinen Führungsalltag integrieren. Schwergewicht dieses Buches sind die Reflexion der eigenen Person und die Verhaltens- und Entwicklungsprozesse. Checklisten und kleinere Fragebögen runden das Konzept ab. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich mit Personalführung und Management auseinander setzen. Es ist für Profis genauso gut geeignet wie für führungsunerfahrene Personen.

Zusammenfassung

Die sieben Seiten des perfekten Managers

Globalität, Komplexität und die Dynamik der Märkte erhöhen den Anpassungsdruck auf die Unternehmen. Aufgabenbereiche in Unternehmen lassen sich daher kaum noch in stabile, abgrenzbare und im Voraus definierbare Stellen und Anforderungen gliedern. Ständige Neu- und Umdefinitionen von Projekten und neue Zusammensetzungen von Teams verlangen mehr denn je flexible Anpassung der handelnden Personen an neue Rollen- und Beziehungsmuster. In diesen Zeiten sind die sieben Seiten des Managers – die Schlüsselqualifikationen – für eine Unternehmung eminent wichtig: Selbstmanagement, Vision / Innovation, Strategisches Management, Kommunikation, Coaching, Teamentwicklung, Motivation.

1. Selbstmanagement: Formale Autorität genügt heutzutage nicht mehr, um erfolgreich Menschen zu einem Ziel zu führen. Wenn Sie andere verantwortungsbewusst und leistungsfördernd beeinflussen, Zusammenarbeit gestalten, dabei auftretende Probleme und Konflikte lösen wollen, dann müssen Sie dies kraft Ihrer eigenen Persönlichkeit (Leadership) schaffen, als Vorbild wirken, den Sog auslösen und zum Mit- und Nachmachen auffordern. Bewusste F...

Über die Autoren

Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof sind seit mehr als zehn Jahren Trainer und Berater im Horst-Rückle-Team. Sie blicken auf eine grosse Anzahl erfolgreich durchgeführter Veranstaltungen und Coachings zurück.

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