El coaching orientado a la inteligencia emocional

El secreto para desarrollar el potencial de sus empleados

AMACOM, 2006

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Ayudar a sus empleados a desarrollar su potencial a través del coaching es uno de los aspectos más importantes del liderazgo.

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La pericia del autor Bob Wall en coaching para el desarrollo de los atributos “emocionales” de los empleados resulta especialmente útil para aquellos gerentes que necesiten un plan para mejorar las relaciones con sus subordinados. El libro ofrece planillas de cálculo y formularios útiles y una gran cantidad de ejemplos prácticos en el lugar de trabajo para emplear la mentoría con sus empleados a fin de ayudarlos a fortalecer su aptitud emocional en el trabajo. getAbstract recomienda este libro a aquellos que deseen mejorar sus destrezas de mentoría y la calidad de la orientación que pueden dar a sus subordinados.

Resumen

La dimensión “emocional”

Las personas que imparten coaching habitualmente evitan la mentoría de competencias “emocionales.” Pero habitualmente estas destrezas marcan la diferencia entre un gerente meramente competente y un gerente verdaderamente eficaz. Se puede lograr mucho si se tiene una visión más clara del concepto de “inteligencia emocional o IE.” Los cinco componentes de la “inteligencia emocional” son:

“Conciencia de la propia identidad y autocontrol” – Comprender sus principales convicciones y valores, evaluar cómo inciden sus sentimientos en sus actos y responder adecuadamente en situaciones donde están en juego las emociones.
“Empatía” – La capacidad de apreciar las circunstancias y puntos de vista de otras personas y de entender sus necesidades y sentimientos.
“Pericia social” – Crear relaciones positivas con las personas proyectando el optimismo y la franqueza.
“Influencia personal” – Implantar la credibilidad y la rendición de cuentas para que le permita persuadir, guiar e inspirar a otras personas.
“Dominio de la misión, visión ...

Sobre el autor

Bob Wall se ha desempeñado como coach ejecutivo durante casi 30 años. Ha desarrollado estándares de evaluación para líderes y grupos, así como talleres y cursos de capacitación sobre destrezas de liderazgo. Es el co-autor de The Mission-Driven Organization (La organización orientada a su misión).

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
C. .. hace 8 años

De eso se trata el Coach escuchar, dialogar y entablar confianza para así llegar a un acuerdo o negociacion
C. .. hace 8 años

De eso se trata el Coach escuchar, dialogar y entablar confianzas para una debida negociación u acuerdo
F. .. hace 9 años

El reconocer cada grano de arena que se aporta en una meta propuesta, sin necesidad que se retribuye en algo económico o material es más gratificante para el ser.