Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

El don de la lucha

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

El don de la lucha

Lecciones que cambian la vida sobre el liderazgo

Bard Press,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Los problemas tienen las claves para que usted se convierta en un mejor líder, si se toma el tiempo para encontrar los dones que poseen.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

El cofundador y CEO de Populus Group, Bobby Herrera, revela cómo convertirse en un mejor líder cuando encuentra soluciones dentro de los problemas. En esta autobiografía empresarial, Herrera aplica sus experiencias, como hijo de trabajadores migrantes, soldado, padre y alpinista, al liderazgo. Aboga por las conversaciones honestas y comparte sus errores, así como las soluciones y las lecciones aprendidas: invite a la discusión y al desacuerdo. Comparta la fuente de su pasión. Los líderes nuevos y veteranos pueden beneficiarse de su enseñanza central para convertir los problemas en oportunidades. Encuentre el regalo en cada desafío que enfrente.

Resumen

Comparta su historia e inspire a su personal.

El cofundador y director ejecutivo de Populus Group (PG), Bobby Herrera, cree que las historias de vida de las personas dan forma a lo que son y cómo ven el mundo. Sus historias ponen de manifiesto las dificultades que han superado. Herrera descubrió que enfrentar sus problemas directamente lo ayudó a convertirse en un mejor líder. Herrera creció como hijo de una familia trabajadora migrante. La vida con 12 hermanos era difícil. Despertaba a las cinco de la mañana para ocuparse del trabajo agrícola antes de ir a la escuela, así que no encontró tan difícil el entrenamiento del ejército de Estados Unidos.

Herrera ve patrones similares en sus compañeros líderes. Sus desafíos causaron cambios personales que encendieron su ambición. Sin embargo, los líderes a menudo no se sienten cómodos compartiendo lo que los impulsa. Estar callado acerca de sus desafíos puede enajenarlo de su personal. Pero, compartir su historia le permite relacionarse con su personal abierta y honestamente, lo que les permite comprometerse con usted y sus objetivos. ¿Su equipo conoce su historia? ¿Anima...

Sobre el autor

Bobby Herrera es cofundador y director ejecutivo de Populus Group, una empresa de servicios de recursos humanos con unos ingresos de 500 millones de dólares.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avançar na carreira
Ser emocionalmente inteligente
Tornar-se mais adaptável
Carreira
Comunicar-se de forma eficaz
Desenvolver produtos inovadores
Desenvolver a organização
Transformação digital
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Recursos Humanos
Inovar estrategicamente
Liderar com ética
Tomar boas decisões
Gerenciar mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerenciar equipes e departamentos
Gestão
Dominar a colaboração
Dominar habilidades interpessoais
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Moldar a cultura organizacional
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Habilidades no ambiente de trabalho
Desenvolver autoconsciência
Liderar durante mudanças
Alavancar a ambidestria
Tornar-se mais produtivo
Construir uma Cultura de Segurança
Fomentar a cultura de equipe
Gerar novas ideias
Aprender com a experiência
Gerenciar relações trabalhistas
Avançar como líder feminina
Aplicar a inovação aberta
Construir confiança
Desenvolver membros da equipe
Melhorar a experiência do funcionário
Liderança executiva
Resolver problemas
Apoie e ajude outras pessoas
Comunicar-se com transparência
Facilitar a ideação em grupo
Gerenciar a sua reputação pessoal
Organizar a inovação
Superar desafios
Demonstrar empatia e compaixão
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerenciar de baixo para cima
Superar a autocrítica
Compreender a si mesmo
Implementar programas de mentoria
Atuar como coach de equipe
Promover mudanças sem autoridade
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Liderar a si mesmo
Otimizar o uso de recursos
Promover uma cultura de aprendizagem
Desenvolver líderes
Gerenciar o seu impacto como líder
Praticar a humildade
Construir a sua presença
Liderança
Apoie carreiras na equipe
Adotar um pensamento divergente
Conquistar a confiança das pessoas
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Cultivar a curiosidade
Permitir-se ser vulnerável
Engajar-se no intraempreendedorismo
Motivar a sua equipe
Aceitar ser orientado
Incentivar a comunicação aberta
Praticar a Liderança Transformacional
Ser um aprendiz autônomo
Construir segurança psicológica
Estimular a criatividade
Mentorear funcionários
Cultivar o hábito de aprender
Ser criativo
Questionar suposições
Ser autêntico
Incentivar a experimentação
Fomentar uma cultura de inovação
Fazer perguntas
Buscar o aprendizado contínuo
Praticar a liderança servidora
Defender novas ideias
Inovação
Tornar-se um mentorado