1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Reseña
La pandemia de COVID-19 demostró lo rápido que un nuevo e imprevisto contexto puede perturbar radicalmente a las organizaciones, lo que obliga a los líderes a dar un paso al frente y transformar las crisis en oportunidades. Gerald C. Kane, Rich Nanda, Anh Nguyen Phillips y Jonathan R. Copulsky se basan en su experiencia en consultoría y la academia para ofrecer enfoques respaldados por la investigación para surcar la incertidumbre y planificar escenarios para un futuro complejo. Sus consejos abarcan cómo abordar la disrupción con una mentalidad de crecimiento y formas de aprovechar el poder de las nuevas tecnologías, lo que le permitirá salir de las crisis como un mejor líder.
Resumen
Sobre los autores
Rich Nanda dirige el área de estrategia en Deloitte Consulting, LLP. Anh Nguyen Phillips es directora de investigación del Programa Global de CEO de Deloitte. Jonathan R. Copulsky es profesor titular de mercadotecnia en la Universidad Northwestern. Gerald C. Kane ocupa la cátedra de administración de empresas C. Herman y Mary Virginia Terry del Terry College of Business de la Universidad de Georgia.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Avance na carreira
Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Desenvolva a organização
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Descubra e Entenda as Tecnologias Digitais
Setor de seguros
Conduzir a Transformação de IA
Impulsione o marketing digital
Aprimorar a cibersegurança
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Implementar Infraestrutura Digital
Inove estrategicamente
Lidere estrategicamente
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Viva bem
Tome boas decisões
Gerencie a comunicação corporativa
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerencie riscos
Gestão
Análise do mercado por setor
Marketing
Domine a colaboração
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Reforce o seu alfabetismo digital
Compreender a IA
Habilidades no ambiente de trabalho
Melhore a experiência do funcionário
Promova a tolerância ao erro
Defina valores essenciais
Lidere com ética
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Considere outras perspectivas
Compreender o impacto da IA no trabalho
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Construir Modelos de Negócios Digitais
Desenvolver membros da equipe
Garanta a continuidade dos negócios
Modelos de negócio inovadores
Gerencie mudanças
Mitigue os vieses cognitivos
Aplique o marketing orientado a dados
Construa uma cultura inclusiva
Cultive a curiosidade
Tecnologias emergentes no trabalho
Construa uma Cultura de Segurança
Futuro do setor de seguros
Desenvolva habilidades futuras
Guiar equipes na transição para a IA
Planeje estrategicamente
Use a IA de forma ética como líder
Cultive a positividade
Incentive a comunicação aberta
Melhore o desempenho da equipe
Lidere com inclusão
Tome decisões baseadas em dados
Torne-se mais adaptável
Liderança
Aproveite a IA para a liderança
Organizar para a IA
Pense estrategicamente
Questione suposições
Empreendedorismo
Inovação
Lide bem com a incerteza
Transformação de IA
Construa a sua resiliência
Comunique o propósito corporativo
Aceite e promova mudanças
Pratique a liderança servidora
Use IA com o conhecimento da empresa
Analise dados
Cultive a flexibilidade
Implementar infraestrutura de nuvem
Colabore virtualmente
Novos modelos de trabalho
Impulsione o Desempenho da Equipe
Habilitar a Organização Digital
Liderança executiva
Fomentar a cultura de equipe
Alavanque a ambidestria
Gerenciar Pessoas e Talentos
Compreenda os dados
Descubra e Compreenda a Análise de Dados e Big Data
Incentive a colaboração
Construa segurança psicológica
Construir Cultura Digital
Futuro do trabalho
Pratique a Liderança Transformacional
Promova uma cultura de aprendizagem
Incentive a experimentação
Navegar desafios de liderança
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Gerencie crises
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Use IA para Análise de Dados
Estratégia de Transformação Digital
Trabalhe Remotamente
Transformação digital
Fomente uma cultura de inovação
Supere desafios
Lidere equipes híbridas ou remotas
Cultive uma mentalidade de crescimento
Aprimore a agilidade da equipe
Lidere durante mudanças
Ajude a equipe a superar crises
Implemente a agilidade
Descubra e Entenda a Computação em Nuvem
Utilize o planejamento de cenários
Comentarios sobre este resumen
Un lider debe dirigir a los equipos a través de las crisis dejando claro su por qué, cómo y qué organizacionales, dejando claro los objetivos empresariales.
El avance está creando cambios y generando respuestas con agilidad que traerán un futuro de automatizaciones desarrolladas por la inteligencia humana y su total administración dentro de una Ética profesional.