Book

Elevate Your Team

Empower Your Team To Reach Their Full Potential and Build A Business That Builds Leaders

Robert Glazer

Simple Truths, 2023
First Edition: 2023

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Comprehensive
Applicable
Overview

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Your people have the ability to achieve superior performance. It’s your job as their leader to “elevate” them so they can maximize their talents and move ahead. To achieve that goal, CEO Robert Glazer advises creating a learning-driven corporate culture that offers employees pathways for career development. He provides a planned, effective capacity-building framework for getting there. A serial entrepreneur, Glazer shares his experience recruiting people with high potential and helping them achieve their full capabilities. In this helpful manual, he explains how that works, from hiring to staying healthy.

Summary

Hire people with superior potential and develop them.

Does your organization have a talent development problem? Do some employees have a hard time pursuing a viable career path within your firm? Then take a closer look at your employee development activities.

You want to design an employee development program that helps “elevate” your staff members and enables them to build their capabilities and advance in their careers. As your team’s boss, be intentional about increasing each member’s ability to succeed. High capacity equals high growth.

The most effective employee development programs address each individual’s “spiritual, intellectual, physical, and emotional” growth. Such programs enable firms to grow by helping their employees grow.

Top employees accentuate their strengths and minimize their weaknesses.

Fully developed employees understand their individual strengths and weaknesses. They apply this self-knowledge to build on their abilities, cultivate strong habits, and address their deficits and faults. Such employees have a sense of direction, base their career path on their values, and love...

About the Author

Founder and CEO of Acceleration Partners, Robert Glazer hosts The Elevate Podcast. He also wrote Elevate: Push Beyond Your Limits and Unlock Success in Yourself and Others and Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.

Elevate Your Team

Empower Your Team To Reach Their Full Potential and Build A Business That Builds Leaders

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Hire people with superior potential and develop them.

Top employees accentuate their strengths and minimize their weaknesses.

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same author

How to Thrive in the Virtual Workplace

Learners who read this summary also read

Hiring & Firing

A CEO Only Does Three Things

Leaders at All Levels

The Science of Dream Teams

Great People Decisions

Fearless Talent Choices

Related Skills