Saltar a navegação
Emotionale Führung
Buch

Emotionale Führung

Econ, 2002 mais...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Es gibt Führungskräfte, die haben einfach Erfolg. Einfach? Erfolg kommt nie von alleine, aber wo die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeitern stimmt, sieht es eben ganz einfach aus. Das Geheimnis liegt in der emotionalen Intelligenz, und laut Daniel Goleman ist sie der Schlüssel zum Erfolg der Zukunft. Zusammen mit seinen beiden Co-Autoren erläutert er, was unter emotionaler Führung zu verstehen ist und wie sie funktioniert. Sie bekommen das gesamte Instrumentarium an die Hand, das Sie brauchen, um emotional intelligente Führung zu erlernen und in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zahlreiche Beispiele, negative wie positive, stellen den Bezug zur Praxis her. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die den Mut haben, neue Wege zu gehen, und die ein klares Ziel vor Augen haben: Erfolg dank Beziehungsmanagement.

Zusammenfassung

Menschen über Emotionen lenken

Was Sie als Führungskraft tun, ist natürlich nicht egal. Noch wichtiger ist aber, wie Sie es tun. Denn selbst wenn Sie sich in Ihrer Führungsetage einigeln, wird sich Ihre Haltung auf Ihre engsten Mitarbeiter übertragen und von dort nach unten, bis auch der Pförtner ein unfreundliches Gesicht macht, nur weil Sie es tun. Sie bestimmen also das Klima in Ihrer Firma - und die Leistung Ihrer Mitarbeiter. Das funktioniert, indem Sie die Emotionen der Menschen lenken. Hoffentlich in die positive Richtung! Das zahlt sich aus: Die Arbeitsmoral und die Geschäftsergebnisse werden besser und Kündigungen selten.

Wie das geht? Es hängt mit der „offenen Schleife“ des limbischen Systems zusammen. Das limbische System ist Ihr emotionales Zentrum, und das steht ständig in Kontakt mit Ihrer Aussenwelt. Sie merken wahrscheinlich nichts davon, obwohl auch Ihre Hormonproduktion, Ihre Herz-Kreislauf-Funktion, Ihr Schlafrhythmus und manchmal sogar Ihr Immunsystem davon beeinflusst werden. Wenn Sie beispielsweise mit grossem Enthusiasmus von Ihrem neuen Projekt erzählen und es schaffen, Ihre eigenen Emotionen auf die Mitarbeiter zu übertragen, werden sie schliesslich...

Über die Autoren

Daniel Goleman ist Psychologe. Als Journalist arbeitete er für die New York Times und für Psychology Today, bevor er mit Emotionale Intelligenz einen Bestseller landete. Er arbeitet heute als viel gefragter Redner und Unternehmensberater. Richard Boyatzis ist Professor und Vorsitzender der Abteilung für Organizational Behaviour an der Weatherhead School of Management. Annie McKee, Direktorin der Management Development Services der Hay Group in Philadelphia, lehrt an der Universität von Pennsylvania.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avance na carreira
Transformação de IA
Torne-se mais adaptável
Torne-se mais produtivo
Construa confiança
Carreira
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolver membros da equipe
Futuro do trabalho
Recursos Humanos
Lidere com ética
Viva bem
Gerencie mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Domine a colaboração
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Destaque-se nas conversas
Viva intencionalmente
Identifique necessidades de desenvolvimento
Lidere com inclusão
Ajude a equipe a superar crises
Aprenda com a experiência
Estabeleça metas de carreira
Compreenda tipos de personalidade
Torne-se um mentorado
Construa e mantenha o bem-estar
Forneça feedback
Entenda a dinâmica da equipe
Fomentar a cultura de equipe
Guiar equipes na transição para a IA
Aproveite a IA para a liderança
Pratique a liderança servidora
Defina e alcance metas
Permita-se ser vulnerável
Impulsione o Desempenho da Equipe
Liderança executiva
Aprenda com o feedback
Supere a autocrítica
Construa a sua presença
Atue como coach do pessoal
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Lidere durante mudanças
Competências comportamentais
Seja autêntico
Construa a sua resiliência
Lidere equipes híbridas ou remotas
Pratique a humildade
Promova uma cultura de aprendizagem
Entenda as emoções humanas
Avalie as suas habilidades
Cultive uma mentalidade de crescimento
Desenvolva líderes
Aceite ser orientado
Planeje a sua carreira
Assuma a responsabilidade pessoal
Apoie e ajude outras pessoas
Compreenda o aprendizado
Novas abordagens de liderança
Estudos de caso de liderança executiva
Gerenciar Pessoas e Talentos
Domine habilidades interpessoais
Gerencie as suas emoções
Lidere estrategicamente
Lidere a si mesmo
Demonstre empatia e compaixão
Crescimento pessoal
Busque o aprendizado contínuo
Liderança
Navegar desafios de liderança
Pratique a Liderança Transformacional
Desenvolva o autodomínio
Desenvolva autoconsciência
Cultive o hábito de aprender
Compreenda a si mesmo
Seja um aprendiz autônomo
Seja emocionalmente inteligente
Gerencie o seu impacto como líder
Compreenda abordagens de liderança