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Como encontrar, contratar, reter e cultivar talentos criativos

Simon & Schuster, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Aprenda a contratar pessoas criativas e inspirá-las para que deem o seu melhor.

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Resumo de Áudio

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Inovativo
Exemplos Práticos
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

As organizações devem ser inovadoras para sobreviverem, mas a sua natureza burocrática muitas vezes inibe a criatividade. O autor Nolan Bushnell, fundador da Atari e da Chuck E. Cheese’s, explica como resolver este problema sob a forma de 51 pérolas de sabedoria. Ele dá 20 dicas para quem quer encontrar e contratar pessoas criativas e dá outras contrárias às práticas de RH convencionais. As suas outras sugestões ajudam a formar um ambiente de trabalho mais criativo. As suas dicas práticas são bem divertidas e geralmente úteis, embora o livro certamente se beneficiaria de um pouco mais de organização e menos redundância. A getAbstract recomenda os insights de Bushnell a gerentes que queiram contratar pessoas criativas e inspirá-las para que deem o seu melhor.

Resumo

Qual o objetivo da criatividade?

Foi Nolan Bushnell, fundador da Atari, quem deu a Steve Jobs, cofundador da Apple, o seu primeiro emprego. Jobs mais tarde lamentou que as pessoas na Apple esperavam que ele gerasse todas as ideias. Ele percebeu que as empresas saudáveis dependem do brilhantismo de cada colaborador. Independentemente da sua empresa ou setor, a concorrência exige que você prime pela inovação contínua. O ritmo das mudanças tem acelerado devido aos avanços tecnológicos, à comunicação em tempo real e à Internet. O seu negócio precisa evoluir e se aprimorar para permanecer relevante. A força vital da evolução é a criatividade.

As regras frustram a criatividade. Regras demais promovem um ambiente de trabalho infértil e homogêneo. A flexibilidade promove a criatividade, ao contrário das regras. Por exemplo, quando Jobs trabalhava na Atari, ele queria passar a noite no escritório. Isso violava as políticas de segurança da empresa. Bushnell decidiu mudar a regra de pernoite ao invés de perder funcionários valiosos. Logo, vários engenheiros passaram a virar as noites no escritório, dormindo em futons. Contudo algumas regras devem ser mantidas para garantir...

Sobre os autores

O engenheiro e empresário Nolan Bushnell, fundador da Atari e da Chuck E. Cheese’s, é considerado um dos precursores da indústria dos videogames. Gene Stone já participou como ghostwriter em mais de 30 livros.