Resumo de Encontre o Próximo Steve Jobs

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Encontre o Próximo Steve Jobs resumo de livro
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Avaliação

7

Qualidades

  • Inovativo
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

As organizações devem ser inovadoras para sobreviverem, mas a sua natureza burocrática muitas vezes inibe a criatividade. O autor Nolan Bushnell, fundador da Atari e da Chuck E. Cheese’s, explica como resolver este problema sob a forma de 51 pérolas de sabedoria. Ele dá 20 dicas para quem quer encontrar e contratar pessoas criativas e dá outras contrárias às práticas de RH convencionais. As suas outras sugestões ajudam a formar um ambiente de trabalho mais criativo. As suas dicas práticas são bem divertidas e geralmente úteis, embora o livro certamente se beneficiaria de um pouco mais de organização e menos redundância. A getAbstract recomenda os insights de Bushnell a gerentes que queiram contratar pessoas criativas e inspirá-las para que deem o seu melhor.

Sobre os autores

O engenheiro e empresário Nolan Bushnell, fundador da Atari e da Chuck E. Cheese’s, é considerado um dos precursores da indústria dos videogames. Gene Stone já participou como ghostwriter em mais de 30 livros.

 

Resumo

Qual o objetivo da criatividade?

Foi Nolan Bushnell, fundador da Atari, quem deu a Steve Jobs, cofundador da Apple, o seu primeiro emprego. Jobs mais tarde lamentou que as pessoas na Apple esperavam que ele gerasse todas as ideias. Ele percebeu que as empresas saudáveis dependem do brilhantismo de cada colaborador. Independentemente da sua empresa ou setor, a concorrência exige que você prime pela inovação contínua. O ritmo das mudanças tem acelerado devido aos avanços tecnológicos, à comunicação em tempo real e à Internet. O seu negócio precisa evoluir e se aprimorar para permanecer relevante. A força vital da evolução é a criatividade.

As regras frustram a criatividade. Regras demais promovem um ambiente de trabalho infértil e homogêneo. A flexibilidade promove a criatividade, ao contrário das regras. Por exemplo, quando Jobs trabalhava na Atari, ele queria passar a noite no escritório. Isso violava as políticas de segurança da empresa. Bushnell decidiu mudar a regra de pernoite ao invés de perder funcionários valiosos. Logo, vários engenheiros passaram a virar as noites no escritório, dormindo em futons. Contudo algumas regras devem ser mantidas para garantir...


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