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Heiko Rangwich und Nora Nathaly Henning

Endlich Energie im Job

Dich und Dein Team mit dem Energie-Prinzip erfolgreich stärken

Springer Gabler, 2022

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Ein unterhaltsamer Ratgeber darüber, wie Sie das Energielevel in Ihrem Team steigern und aufrechterhalten können.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Praktische Beispiele
Für Einsteiger

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Die Energie im Team ist ein zentraler Faktor für Spitzenleistungen und unternehmerischen Erfolg. Daher sollte Energiemanagement oberste Führungsaufgabe sein, meinen Nora Nathaly Henning und Heiko Rangwich. In ihrem Buch zeigen sie ohne jeden esoterischen Schnickschnack, wie Führungskräfte das Energielevel im Team steigern und aufrechterhalten können. Nicht alle Tipps sind neu, aber die konkreten Erfahrungsberichte von Führungskräften machen sie nachvollziehbar und regen an, über die Energieräuber nachzudenken, die hinter jeder Bürotür lauern.

Zusammenfassung

Positive Energie entsteht, wenn wir zusammen mit anderen etwas erreichen.

Energie ist eine Voraussetzung für Spitzenleistungen und unternehmerischen Erfolg. Damit Menschen kreativ und erfolgreich sein können, müssen sie die Energie, die in ihnen steckt, in Leistungen umsetzen können. Laut Umfragen gehen aber 80 Prozent aller Arbeitnehmenden nicht jenen Tätigkeiten nach, die ihnen am meisten liegen. Entsprechend können sie in ihrem Beruf auch nicht ihre Energiequellen anzapfen. Sie sehen keine Möglichkeit, Neues auszuprobieren oder Ideen zu verwirklichen. Das führt zu hohen Kündigungsraten und wirtschaftlichen Einbußen der Unternehmen.

Was Energie im Arbeitsumfeld genau ist, lässt sich nur schwer definieren. Sie ist nicht einfach mit Motivation gleichzusetzen. Vielmehr ist Energie die Voraussetzung für Motivation. Energie ist auch nicht dasselbe wie Flow, also das Gefühl, das wir haben, wenn wir in einer Tätigkeit ganz aufgehen und alles um uns herum vergessen. Im Unterschied zum Flow-Zustand, den wir allein erreichen können, kann Energie nur in der Zusammenarbeit mit anderen entstehen – oder zerstört werden.

Dabei wirkt Energie ansteckend...

Über die Autoren

Nora Nathaly Henning und Heiko Rangwich arbeiten als leitende An-
gestellte beim Nahrungsmittelkonzern Nestlé. Nebenbei sind sie als Coaches und Berater tätig.

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