Enfocado en el futuro
Libro

Enfocado en el futuro

Dé forma a su cultura y forme su futuro

Rose Gailey y Ian Johnston
Networlding Publishing, 2021
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

La cultura ayuda a determinar el desempeño, por lo que mantener una cultura corporativa sólida es vital, un gran reto en esta era volátil con muchos empleados que siguen trabajando desde casa. Los líderes deben asegurarse de que los empleados remotos siguen viviendo, respirando y experimentando la cultura de su empresa. Los autores Rose Gailey e Ian Johnston explican por qué la creación de una cultura que se centre en el futuro ayudará a que las organizaciones prosperen. Dirigidos a los líderes de alto nivel responsables de dar forma a la cultura de su organización, ofrecen estrategias sólidas para dar forma, lograr y mantener su alcance cultural.

Resumen

Los trastornos provocados por el COVID-19 exigen líderes inspirados con nuevos enfoques a la cultura empresarial.

La pandemia cambió para siempre la vida, las operaciones y la cultura de las organizaciones. Ahora, los ejecutivos se enfrentan a una serie de incógnitas desconocidas que ningún manual de operaciones o libro de negocios puede resolver. La solución disponible bajo estas difíciles circunstancias es sencilla: la inclusión, en su liderazgo y en su cultura. La mayoría de las empresas ha comprendido el valor de conectar a todas las partes interesadas –clientes, empleados, proveedores y miembros de la comunidad relacionados– con su misión y sus valores.

En el entorno empresarial actual, es posible que los altos ejecutivos ya no pasen mucho tiempo físicamente con su personal, mercancía o clientes. Ello significa que los directores ejecutivos deben convertirse en líderes con un enfoque hacia la cultura organizacional y que trabajen para alinearla con sus resultados financieros.

Está claro que las empresas pueden obtener impresionantes dividendos financieros si los altos directivos se centran en vincular...

Sobre los autores

Rose Gailey dirige el Centro de Excelencia para la Aceleración Organizacional y la Formación de la Cultura dentro de Heidrick Consulting, que forma parte de Heidrick & Struggles. Ian Johnston es socio de la oficina de Londres y miembro de su equipo global de liderazgo.

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Remoto, no distante
Libro

Gustavo Razzetti

Remoto, no distante

Diseñe una cultura empresarial que le ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido
Liderar a través de la disrupción
Libro

Andrew N. Liveris

Liderar a través de la disrupción

Guía de un agente de cambio para el liderazgo del siglo XXI
Más fuerte a través de la adversidad
Libro

Joseph A. Michelli

Más fuerte a través de la adversidad

Líderes de clase mundial comparten lecciones a prueba de pandemias para prosperar durante los desafíos más difíciles
10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles
Libro

Tom Ziglar

10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles

Entrene a su equipo a través de cambios y desafíos inmensos
Reculturizar
Libro

Melissa Daimler

Reculturizar

Diseñe la cultura de su empresa de forma que se conecte con la estrategia y el propósito para lograr un éxito duradero
Liderazgo conectado
Libro

Simon Hayward

Liderazgo conectado

Cómo construir una empresa más ágil y dirigida al cliente

    Skills Relacionados

    Avance na carreira
    Transformação de IA
    Seja criativo
    Seja emocionalmente inteligente
    Carreira
    Comunique-se de forma eficaz
    Desenvolva produtos inovadores
    Desenvolva a organização
    Transformação digital
    Impulsione o Desempenho da Equipe
    Habilitar a Organização Digital
    Empreendedorismo
    Executar Operações Digitais
    Recursos Humanos
    Amplie a sua consciência cultural
    Inove estrategicamente
    Viva bem
    Gerencie a comunicação corporativa
    Gerencie o desempenho
    Gerencie riscos
    Gestão
    Marketing
    Domine a colaboração
    Domine habilidades interpessoais
    Crescimento pessoal
    Promova diversidade, equidade e inclusão
    Competências comportamentais
    Fortalecer a Colaboração da Equipe
    Reforce o seu alfabetismo digital
    Compreenda a inovação
    Compreenda as organizações
    Habilidades no ambiente de trabalho
    Desenvolva líderes
    Observe mudanças na sociedade
    Futuro do trabalho
    Compreenda a mudança organizacional
    Cultive a curiosidade
    Incentive a experimentação
    Aumente o engajamento dos funcionários
    Gerencie a comunicação interna
    Gerenciar Pessoas e Talentos
    Entenda a cultura organizacional
    Lidere com inclusão
    Gerencie crises
    Defenda novas ideias
    Colabore virtualmente
    Cultive uma mentalidade de crescimento
    Motive a sua equipe
    Lidere com ética
    Supere desafios
    Crie uma visão compartilhada
    Construa uma cultura inclusiva
    Construir Cultura Digital
    Encontre o seu propósito
    Fomente uma cultura de inovação
    Implemente a agilidade
    Inovação
    Gerencie mudanças
    Torne-se mais adaptável
    Cultive a positividade
    Lidere estrategicamente
    Aproveite a IA para a liderança
    Compreenda a si mesmo
    Avance como líder feminina
    Incentive a colaboração
    Navegar desafios de liderança
    Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
    Seja autêntico
    Construa segurança psicológica
    Cultive a flexibilidade
    Novas abordagens de liderança
    Aceite e promova mudanças
    Gerencie o seu impacto como líder
    Permita-se ser vulnerável
    Fomentar a cultura de equipe
    Entenda o comportamento humano
    Comunique a estratégia corporativa
    Melhore a experiência do funcionário
    Alavanque a ambidestria
    Lide bem com a incerteza
    Comunique-se com transparência
    Ajude a equipe a superar crises
    Lidere equipes híbridas ou remotas
    Lidere durante mudanças
    Lidere a si mesmo
    Pratique a Liderança Transformacional
    Incentive a comunicação aberta
    Pratique a liderança servidora
    Molde a cultura organizacional
    Novos modelos de trabalho
    Liderança executiva
    Liderança
    Defina valores essenciais
    Realize pesquisas com funcionários
    Comunique o propósito corporativo
    Trabalhe Remotamente