Resumo de Equipes Extremas

Procurando pelo livro?
Nós temos o resumo! Obtenha os insights principais em apenas 10 minutos.

Equipes Extremas resumo de livro
Comece hoje:
ou conheça os nossos planos

Avaliação

9

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, examina equipes de sucesso em sete empresas de ponta – Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos – e identifica comportamentos e mentalidades que as diferenciam. Ele relata que os membros destas equipes partilham uma abordagem orientada à missão, não evitam conflitos quando estes têm o potencial de promover melhores resultados e priorizam o “ajuste cultural” à experiência. O guia prático de Shaw está repleto de histórias úteis e insights sobre como funcionam as melhores equipes. A getAbstract recomenda a apresentação do autor aos líderes que pretendem impulsionar os resultados ajudando suas equipes a se desenvolverem.

Sobre o autor

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, é também o autor de Leadership Blindspots.

 

Resumo

As práticas das melhores equipes

Em uma ampla variedade de setores, os líderes corporativos que desejam aprimorar a colaboração organizam sua força de trabalho em equipes. Mas só as equipes não vão garantir ao seu negócio uma vantagem competitiva. Muitas empresas não adotam princípios fundamentais que ajudam as equipes a operarem da melhor maneira ou não dão às equipes o suporte de que precisam de verdade.

Empresas como o Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos exemplificam a utilização de equipes eficazes para impulsionar a inovação. Estas empresas esperam que suas equipes atuem segundo altos padrões em termos de “resultados e relacionamentos”. Outras falam em “equilibrar” estas duas prioridades, mas não é o ideal: as suas equipes devem se destacar em ambas. A Netflix, por exemplo, não demite apenas pessoas com baixo desempenho, ela demite também as medianas. A Zappos, uma varejista online, acredita tão fortemente em bons relacionamentos que espera que os gerentes passem mais de 20% do tempo fora do escritório em eventos sociais com os membros da equipe.

Antes de organizar a sua força...


Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Espaço Adaptativo
8
O Efeito do Propósito
8
A Organização Destemida
8
Escalonando Equipes
8
Construindo o Engajamento
7
O Ajuste Certo Importa
7

Canais Relacionados

Comente sobre este resumo