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Erfolgreiche Konzepte

Eine Praxisanleitung in 6 Schritten

Katja Ischebeck

GABAL, 2013

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Tag für Tag werden unzählige Konzepte in Auftrag gegeben, von konzeptfreudigen Mitarbeitern ausgebrütet und am Ende von geduldigen Papierkörben geschluckt. Unklare Zielformulierungen, mangelhafte Recherche, schlampige Sprache oder unprofessionelle Kommunikation sorgen dafür, dass es bei Weitem nicht nur die schlechten Ideen sind, die nie das Licht der Welt erblicken. Konzeptionelles Arbeiten ist ein Handwerk, das gelernt werden will, und das beginnt bereits dabei, nicht jeden lockeren Zuruf des Chefs als fertigen Auftrag zu akzeptieren. Katja Ischebeck vereint zahlreiche Beispiele aus der Praxis und relevante Erkenntnisse aus der Wissenschaft in einem knappen Ratgeber, der hält, was er verspricht – auch wenn er der bestehenden Literatur zum Thema nichts Bahnbrechendes hinzufügt. getAbstract empfiehlt ihn allen, für die Konzeptarbeit zum täglichen Brot gehört.

Zusammenfassung

Neues soll entstehen

Mehr als 70 Prozent aller Konzepte scheitern. Dabei könnte konzeptionelles Arbeiten zur Motivation von Mitarbeitern beitragen und Unternehmen beflügeln. Stolpersteine gibt es allerdings viele. Oft fragt man zu wenig nach, bevor man sich an die Arbeit macht, und präsentiert Lösungen, bevor der Arbeitsauftrag überhaupt verstanden wurde. Sicher haben Sie auch schon einmal den Zeitaufwand unterschätzt oder sich im Informationsdickicht verirrt. Gern bleiben Konzeptersteller auch in altbewährten Denkweisen verhaftet und denken zu klein, oder sie unterschätzen die eigene Kreativität, manchmal auch ihre Überzeugungskraft. Andere verfallen dem Perfektionismus.

Konzeptarbeit hat zum Ziel, Neues zu schaffen oder Bestehendes zu verändern. Das Konzept schlägt vor, wie das geschehen soll. Solche Konzepte stehen am Anfang großer wie kleiner Projekte, Pläne und Entscheidungen. Damit ihnen Erfolg beschieden ist, sind die folgenden sechs Schritte nötig.

Schritt 1: Ziel und Auftrag klären

Viele Konzepte werden mit einem knappen Zuruf initiiert. Da hat die Geschäftsführerin plötzlich die Idee, der Außenauftritt des Unternehmens müsse überdacht...

Über die Autorin

Katja Ischebeck ist Psychologin und arbeitet als Beraterin, Trainerin und Coach. Sie verfügt über internationale Erfahrung im Personalmanagement und leitet seit dem Jahr 2004 ihr Unternehmen Ischebeck Consulting.

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Neues soll entstehen

Schritt 1: Ziel und Auftrag klären

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