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Peter Capezio

Career Press, 1998

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Überblick

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Wenn Sie einer der Hartnäckigen sind, die ihre Mitarbeitenden immer noch in einem Stil führen, den Consultants mit leichter Ironie als „hierarchisch“ beschreiben würden, sind Sie ein Musterbeispiel für die Zielgruppe von „Winning Teams“. Die knappen 105 Seiten sind vollgepackt mit allgemeinen Hinweisen auf die Vorteile, die Teams Ihrem Unternehmen bringen können, den Strategien, die Sie einsetzen sollten, um Ihre Teams erfolgreich zu machen, und den Fallen, die es zu vermeiden gilt. Was in dem Buch jedoch fehlt, sind praktische, aus dem Leben gegriffene Beispiele. Einige wenige kurze Fallstudien von funktionierenden Teams hätten die Glaubwürdigkeit des Buches sicherlich erhöht (und damit auch gleich die Seitenzahl). Trotz dieses kleinen Mangels empfiehlt getAbstract „Winning Teams“, denn das Buch erfüllt seinen Zweck: Es macht die Befehls- und Kontrollgeneration mit dem Konzept des Teams vertraut und enthält eine ganze Reihe von Tipps zu den Themen Motivation von Mitarbeitern, Förderung der Zusammenarbeit und Aufbau von Vertrauen.

Zusammenfassung

Zeit der Teams

Während der achtziger Jahre begannen Unternehmen mit Downsizing-Prozessen, die dazu führten, dass die "Überlebenden" sich plötzlich in einer Umgebung mit weniger Ressourcen und weniger Hierarchie wiederfanden. Seit damals haben die Mitarbeiter gelernt, in einem fordernden Umfeld mit flachen Organisationsstrukturen und unbegrenzten abteilungsübergreifenden Lernmöglichkeiten und in Teams erfolgreich zu arbeiten.

Teams haben mehrere Vorteile. Sie verteilen Arbeitslasten um und helfen Unternehmen, mit weniger Ressourcen mehr Arbeit zu bewältigen. Teams helfen auch Individuen, neue Fähigkeiten zu erlernen und mehr Verantwortung zu übernehmen; dazu gehört auch das Einspringen für Teammitglieder mit anderen Aufgaben, wenn dies nötig ist. Teams durchbrechen organisatorische Barrieren und übertragen den einzelnen Personen mehr Verantwortung. Und obwohl der Einzelne es möglicherweise nicht erkennt, verhelfen ihm Teams zu mehr Kommunikation, verbesserter Problemlösungskapazität und höherer Entscheidungskompetenz.

Der Übergang von der Hierarchie zur teamorientierten Organisation mag für Ihr Unternehmen schwierig sein; eine noch grössere Herausforderung ist...

Über den Autor

Peter Capezio ist Autor mehrerer Bücher aus den Themenbereichen Wirtschaft und Management, darunter Powerful Planning Skills: Envisioning the Future and Making it Happen und Secrets of Breakthrough Leadership.

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