Resumo de A Execução Premium

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A Execução Premium resumo de livro
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Recomendação

Os CEOs adoram planejar estratégias. De fato, o desenvolvimento da estratégia é o coração da liderança executiva. Infelizmente, a maioria das empresas acaba criando estratégias desconectadas das suas operações reais. O resultado? Estratégia que não é estratégica, pois as empresas são incapazes de implementá-la. Os especialistas em estratégia Robert S. Kaplan e David P. Norton, criadores do Balanced Scorecard e dos Mapas Estratégicos, desenvolveram um programa versátil em seis etapas que sua empresa pode utilizar para integrar a estratégia com a execução operacional. Essa abordagem já funciona em várias organizações de ponta. A getAbstract aplaude este livro excepcional. É uma leitura que vale muito a pena, especialmente tendo em conta os seus valiosos estudos de casos.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Por que sua empresa deve vincular estratégia com operações;
  • Como realizar esse objetivo em seis etapas;
  • Por que você precisa de uma unidade de gestão estratégica;
  • Por que o suporte executivo é vital no alinhamento da estratégia com as operações.
 

Sobre os autores

Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School, é autor de vários livros e artigos. David P. Norton é co-fundador de uma empresa respeitada de consultoria em negócios.

 

Resumo

Integração de planejamento estratégico e execução operacional
Para que a sua empresa coloque em prática os seus objetivos corporativos, é preciso um planejamento estratégico coerente e execuções operacionais de primeira. Ambos são cruciais e devem estar bem integrados, para que a sua empresa...

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