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Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

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Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

managerSeminare,

15 min. de leitura
7 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Wie man ethische Unternehmenskultur fördert und selbst vorlebt.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Führungskräfte tragen eine Menge Verantwortung – nicht nur für die ökonomische und organisatorische Entwicklung ihres Unternehmens, sondern auch für die langfristige Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ethische Kompetenz hilft Führungskräften, Konflikte konstruktiv zu lösen und in komplexen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Businesscoach Tanja Föhr hat reichlich Erfahrung darin und gibt sie in ihrem Buch weiter. Ihre Ratschläge mögen mitunter altbekannt sein, gelegentlich auch etwas vage – aber die Tools und Übungen, die sie vorschlägt, sind praxiserprobt und motivierend. Sie werden jedem Unternehmen helfen, das ethische Standards hochhält.

Zusammenfassung

Brechen Sie Ihre Kernwerte auf „Nährwerte“ herunter und diese auf konkrete Prinzipien.

Führungskräfte treffen weitreichende Entscheidungen und müssen die Konsequenzen ihres Handelns verantworten. Sie sollen kurzfristige Kriterien wie die ökonomische und organisatorische Entwicklung des Unternehmens im Blick haben – dürfen aber auch langfristige Perspektiven nicht vernachlässigen – im Hinblick auf die Unternehmenskultur, auf ethische Integrität oder ökologische Nachhaltigkeit.

Die Ethik ist ein Teilgebiet der Philosophie und untersucht, was richtiges oder eben gutes Handeln ausmacht. Der Begriff wird oft synonym mit Moral verwendet. Moral allerdings bezeichnet menschliche Überzeugungen selbst, während die Ethik diese analysiert.

Um Handlungen zu beurteilen, stützen sich einzelne Menschen ebenso wie ganze Kulturen auf Prinzipien oder Werte. Bei einer ethischen Entscheidung werden unterschiedliche Handlungsoptionen mit Werten abgewogen. Es gibt Kernwerte, also zentrale, stabile Werte wie Vertrauen, Nachhaltigkeit oder Gerechtigkeit. Jeder Kernwert besteht aus mehreren „Nährwerten“, die diesen Wert genauer bestimmen. Der Kernwert...

Über die Autorin

Tanja Föhr ist diplomierte Geografin und hat einen Master in Angewandter Ethik. Zusammen mit ihrer Tochter Paula Föhr führt sie die Föhr Agentur für nachhaltige Innovationskulturen. Sie ist als Autorin, Businesscoachin und in der Erwachsenenbildung tätig.


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