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Pour beaucoup de personnes, devenir responsable de premiĂšre ligne ou dirigeant dĂ©butant est la transition la plus complexe de leur carriĂšre. Tacy M. Byham et Richard S. Wellins, experts en psychologie organisationnelle, vous aident Ă gravir ces Ă©chelons grĂące Ă leur manuel concis qui vous guide pas Ă pas dans votre premier rĂŽle de manager tout en vous soutenant dans votre engagement en tant que leader. Dans un style sobre et accessible Ă tous, Byham et Wellins offrent des conseils indispensables et des instructions dĂ©taillĂ©es Ă lâintention des managers novices. Leur ouvrage exhaustif aborde un grand nombre de thĂšmes fondamentaux : comment Ă©laborer votre marque de leadership, crĂ©er une solide culture dâentreprise, devenir une source dâinspiration pour votre Ă©quipe, exploiter votre pouvoir pour motiver les autres et trouver votre vocation en tant que leader de premiĂšre ligne. Chaque chapitre consolide les connaissances grĂące Ă des tests, des exercices pratiques et autres outils. getAbstract recommande ce recueil de mĂ©thodes et de techniques aux dirigeants novices ainsi quâaux plus chevronnĂ©s en quĂȘte de perspectives actualisĂ©es dans le domaine du leadership.
Résumé
Ă propos des auteurs
Tacy M. Byham est titulaire dâun doctorat et prĂ©sidente de Development Dimensions International, une agence de conseil en management des talents dans laquelle Richard S. Wellins, Ă©galement titulaire dâun doctorat, dirige les activitĂ©s de recherche et de marketing Ă lâinternational. Wellins est lâauteur de cinq autres ouvrages sur le leadership dont Empowered Teams.
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