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Everyone Deserves a Great Manager

The 6 Critical Practices for Leading a Team

Victoria Roos Olsson, Todd Davis and Scott Miller

Simon & Schuster, 2019

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Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

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For Beginners

Recommendation

What makes a manager great? In this practical guide, Scott Miller and his co-authors, Todd David and Victoria Roos Olsson – all executives at FranklinCovey – enlighten and educate new managers on the best leadership practices. Miller goes through the mistakes he made on his way to becoming a seasoned manager and presents them as lessons learned. The authors present six easy-to-follow strategies that both novice and experienced managers can use to gain wisdom, efficiency and greater productivity.

Summary

New managers should learn six pivotal management practices and seasoned managers should review them.

Scott Miller admits his management style was all wrong when he was three months into his new job at the Covey Leadership Center, now FranklinCovey. When he started, at age 27, he monitored when his team members arrived at work and when they left. He forbade them to waste even a minute of the work day on personal matters. Miller insisted that one employee review her colleagues’ voicemails during her honeymoon and report anything suspicious back to him. During this period, the author says he was “tyrannical” and “a nightmare.”

Miller eventually outgrew his boorish behavior and became an admirable, effective and accomplished manager. On the way, he learned significant lessons about leadership, including six pivotal management strategies.

Having reduced their management ranks, companies now have fewer experienced managers to teach new managers how to do their jobs. However, you can become an excellent manager by following six practical, field-tested strategies:

Strategy One: Develop...

About the Authors

Scott Miller, the executive vice president of thought leadership at FranklinCovey, hosts On Leadership With Scott Miller, a weekly webcast, podcast and newsletter. Todd Davis, FranklinCovey’s chief people officer, has more than 30 years of experience in human resources, talent development, recruiting, sales and marketing. Victoria Roos Olsson is a senior leadership consultant for FranklinCovey.

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New managers should learn six pivotal management practices and seasoned managers should review them.

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