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Executive Resource Management

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Executive Resource Management

Ein aussergewöhnliches FĂŒhrungsteam aufbauen und halten

Davies-Black Publishing,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que Ă©?

Ihr FĂŒhrungsteam bestimmt Ihre GeschĂ€ftsstrategie – aber wer stellt Ihr FĂŒhrungsteam zusammen?


Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Innovativ

Rezension

Vielleicht sind Sie Firmenbesitzer und alle Menschen in Ihrer Umgebung sind geborene FĂŒhrungskrĂ€fte. Wenn nicht, gilt auch in Ihrem Fall: Ein FĂŒhrungsteam aufzubauen, ist ein wohlĂŒberlegter strategischer Prozess. Lassen Sie sich von Robert W. Barner auf den entsprechenden Weg fĂŒhren. Sein verstĂ€ndliches Buch zielt auf die Schaffung eines optimalen FĂŒhrungsteams ab. Der Autor untersucht verschiedene Blickwinkel, von denen aus die Kompetenzen zu sehen sind, die Ihre Firma braucht. Weitere Themen: Bestehende FĂŒhrungsgremien evaluieren, Rekrutierung, Aufbau von FĂŒhrungsfĂ€higkeiten, Nachfolgeregelungen und anderes mehr. Das Buch ist verstĂ€ndlich, wenn auch stellenweise etwas trocken geschrieben. Wegen des interessanten Themas empfiehlt getAbstract.com dieses Buch in erster Linie denen, die mit FĂŒhrungsentwicklung und der Rekrutierung von FĂŒhrungskrĂ€ften beschĂ€figt sind, einschliesslich Personalleitern und Organisationsentwicklern. Es kann aber durchaus auch fĂŒr Mitglieder der GeschĂ€ftsleitung interessant sein, sich mit der Rekrutierung von FĂŒhrungskrĂ€ften zu befassen.

Zusammenfassung

Der Wert der FĂŒhrungskrĂ€fte

In unserem Zeitalter, in dem der Mensch das Kapital einer Firma ausmacht, ist das FĂŒhrungsteam ein besonders wichtiger Vermögenswert in der GeschĂ€ftsbilanz. TatsĂ€chlich investieren Organisationen mehrere Monate und mehrere hunderttausend Dollar, um die passenden Talente zu rekrutieren. Immer mehr wirken sich Anstellung und Abgang einer FĂŒhrungsperson direkt auf den Börsenwert einer Firma aus, weil Investoren die Leistung einer Firma auch an VerĂ€nderungen in der FĂŒhrungsspitze ablesen und bemessen.

Top-Manager sind Dreh- und Angelpunkte, Ecksteine eines Unternehmens. Ein erstklassiges FĂŒhrungsgremium zu haben, hat den Faktoren Kapital oder Technologie den Rang abgelaufen. Um ein kraftvolles Leitungsteam aufzubauen, muss aber zuerst ein Executive-Resource-Managementsystem bestehen, das die GeschĂ€ftsstrategie und die Anforderungen an die FĂŒhrungskrĂ€fte definiert und in Einklang bringt. Ein solches System zu haben ist aus verschiedenen GrĂŒnden wichtig:

  • Der Wert einer Firma wird auch am Wissensstand seiner Mitarbeiter und FĂŒhrungskrĂ€fte gemessen, am technischen und branchenspezifischen Know-how.
  • Firmenakquisitionen haben den...

Über den Autor

Robert W. Barner ist VizeprĂ€sident bei Choice Hotels International und zustĂ€ndig fĂŒr Organisationsentwicklung und Weiterbildung. Zu seinen weiteren BĂŒchern zĂ€hlen Lifeboat Strategies und Crossing the Minefield. DarĂŒber hinaus hat er u. a. BeitrĂ€ge fĂŒr The 1997 McGraw-Hill Team & Organization Development Sourcebook geliefert.


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