Skip navigation
Fator Humano
Livro

Fator Humano

Insights para pensar, decidir e liderar com consistĂȘncia

DVS Editora, 2025 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

10

Qualidades

  • AplicĂĄvel
  • Conhecimento Contextualizado
  • Inspirador

Recomendação

Se vocĂȘ Ă© um executivo, lĂ­der ou tomador de decisĂŁo em busca de consistĂȘncia e clareza diante de um mundo cada vez mais complexo e conectado, o livro Fator Humano: Insights para pensar, decidir e liderar com consistĂȘncia, do professor e consultor Cesar Bullara, Ă© uma leitura essencial. Com uma abordagem prĂĄtica e reflexiva, a obra convida o leitor a olhar para dentro — para seus prĂłprios processos de anĂĄlise, julgamento e ação — e a repensar como as decisĂ”es sĂŁo tomadas no dia a dia da liderança.

Resumo

A inteligĂȘncia artificial nĂŁo consegue resolver todos os problemas que afetam as organizaçÔes. O fator humano Ă© crucial para solucionar questĂ”es essencialmente humanas.

A coisa material sempre terĂĄ uma natureza distinta da coisa pensante. A essĂȘncia de uma inteligĂȘncia proveniente do raciocĂ­nio nĂŁo Ă© um estĂĄgio evolutivo da coisa material, porque a coisa material age por programação matemĂĄtica, diferente da coisa pensante que Ă© capaz de programar porque consegue fazer conexĂ”es crĂ­ticas dos fatos. Quatro reflexĂ”es importantes podem ser feitas sobre a diferença entre ambas as realidades:

  • “O ser humano nĂŁo Ă© uma mĂĄquina” – Aalma humana Ă© a que possui a capacidade para entender contextos externos e ter consciĂȘncia de si mesma. A inteligĂȘncia humana nĂŁo se resume a fatores matemĂĄticos, ela Ă© um atributo que permite acessar a interioridade que faz com que o ser humano possa agir de forma livre. Uma mĂĄquina nunca vai agir de forma livre, sempre precisarĂĄ de comandos externos.
  • “O ser humano Ă© um ser vivo, a mĂĄquina nĂŁo” â€“ Qualquer ser vivo tem a capacidade de crescer e se...

Sobre o autor

Cesar Bullara é um honrado professor, consultor e pesquisador brasileiro cuja atuação une filosofia, ética e gestão de pessoas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tĂłpico

Relacionados a habilidades

Seja emocionalmente inteligente
Desenvolver membros da equipe
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Futuro do trabalho
Impulsione o Desempenho da Equipe
Fomente uma cultura de inovação
Fomentar a cultura de equipe
Recursos Humanos
Inovação
Lidere estrategicamente
Aproveite a IA em suas tarefas diĂĄrias
Gerencie mudanças
GestĂŁo
CompetĂȘncias comportamentais
Compreenda as organizaçÔes
Habilidades no ambiente de trabalho
Construa segurança psicológica
Lidere com ética
Lidere com inclusĂŁo
Transformação de IA
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Assuma a responsabilidade pessoal
Guiar equipes na transição para a IA
Use IA para CorrespondĂȘncia de Habilidades
Mitigue os vieses cognitivos
Use IA para Coaching e Desenvolvimento
Seja autĂȘntico
Conduzir a Transformação de IA
Domine habilidades interpessoais
Crescimento pessoal
Aproveitar a IA para RH
Pense criticamente
Atue como coach do pessoal
Tecnologias emergentes no trabalho
Compreender o impacto ético da IA
Compreenda a cognição
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Lidere durante mudanças
Compreender a IA
Impacto da tecnologia no trabalho
Gerenciar Pessoas e Talentos
Compreender o impacto da IA no trabalho
Compreenda a si mesmo
Utilize a IA com ética
Aproveite a IA para a gestĂŁo
Decida sob incerteza
Desenvolva lĂ­deres
Liderança executiva
Aproveite a IA para a liderança
Desenvolva autoconsciĂȘncia
Compreenda abordagens de liderança
Desenvolva o autodomĂ­nio
Navegar desafios de liderança
Liderança
Use a IA de forma ética como líder
Compreender as capacidades e limites da IA
Tome boas decisÔes
Pratique a humildade
Gerencie o seu impacto como lĂ­der
Pratique a Liderança Transformacional
Lidere a si mesmo
Pratique a liderança servidora