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Rivadávia Drummond

Fazendo a Inovação Acontecer

Um guia prático para você liderar o crescimento sustentável da sua organização

Planeta Estratégia, 2018

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Como garantir oportunidades e o crescimento da sua organização por meio da inovação.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Inovativo
Aplicável
Importante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Muito já foi escrito ou discutido sobre inovação e muitos confundem inovação com criatividade ou invenção, mas o tema ainda está longe de ser esgotado. Por isso, o professor Rivadávia se preocupou em ir além do conceito para tratar a inovação como um processo passível de ser estimulado e medido. Ele desenvolveu um manual prático de como a inovação pode ser aplicada nas empresas. Com uma carreira sólida como educador e uma qualificação de destaque, o autor ressalta a importância e necessidade da inovação nas empresas como garantia de sobrevivência das mesmas de forma clara e didática. Rivadávia é fascinado por grandes perguntas e nos impulsiona a questionar sobre como podemos sanar as dores dos clientes de forma simples e barata. Para ele, qualquer pessoa é capaz de criar e encontrar essas soluções inovadoras por meio de estímulos em espaços que sejam favoráveis. A getAbstract acredita que a leitura desse livro é essencial para aqueles que buscam o crescimento de uma organização através de estratégias e soluções adequadas ao seu negócio.

Resumo

Inovar é preciso

Inovar não é inventar. A inovação é um processo envolvendo modelo de negócio e tecnologia. As empresas podem e devem usar a inovação de forma estratégica para a geração de valor por meio da tecnologia. Assim, a tecnologia não é a principal ferramenta e sim uma “alavanca” para impulsionar a inovação, correlacionando a estrutura do modelo de negócios com tecnologias para capacitar, produzir e gerir processos. Um fator determinante para que a inovação aconteça é ter pessoas que conheçam a fundo o negócio e seus processos. A inovação não é importante só para vender mais com menos recursos, mas também para garantir e manter uma empresa no mercado. Clayton M. Christensen, professor de Havard e autor de O dilema da inovação, tem teorias contrárias aos livros de negócios convencionais, ele acredita que a empresa nem sempre deve ouvir os clientes e devem se concentrar em executar produtos simples e inovadores. Uma vez que elas gastam muito para solidificar uma estrutura empresarial, não sobra tempo e recursos para investir em inovação. No entanto, a inovação determina o ...

Sobre o autor

O professor Rivadávia Drummond é pós-doutor pela Faculty of Information Studies da Universidade de Toronto e atualmente ocupa os cargos de Global Business Development Officer e Clinical Professor na Arizona State University.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Inovar é preciso

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