Saltar a navegação


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Auf den ersten Blick wirkt die VUKA-Welt chaotisch. Mit dem richtigen Rüstzeug kommt man aber trotzdem gut darin zurecht. Der Artikel erläutert diese entscheidenden Fähigkeiten und zeigt besonders Personalverantwortlichen, worauf sie bei der Neueinstellung und Entwicklung von Mitarbeitern achten sollten.

Zusammenfassung

In der VUKA-Welt sollten Sie sich stets weiterentwickeln und veränderungsbereit sein.

Unternehmen müssen heute durch die sogenannte VUKA-Welt navigieren. Diese ist: volatil, unsicher, komplex und ambig (mehrdeutig). Um darin eine gute Zusammenarbeit zu garantieren, sollten Führungskräfte und Mitarbeiter in der Lage sein, sich selbst zu entwickeln. Das funktioniert nur, wenn jeder seine Stärken und Schwächen realistisch einschätzen und aus Fehlern lernen kann.

Außerdem sollte jeder bereit sein, sich bei Bedarf Hilfe zu holen. Eine angstfreie Atmosphäre ist dafür unabdingbar. Die Mitarbeiter sollten ...

Über die Autoren

Claudia Stachel ist Rechtsanwältin und Professorin für Wirtschaftsrecht und Konfliktmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen-Geislingen. Oliver Ahrens ist als Mediator und als Führungskraft bei der Festo AG & Co. KG tätig. Eva-Maria Bauer ist Psychologin und ebenfalls Mediatorin in ihrem Unternehmen Lösungsraum.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Construa e mantenha o bem-estar
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Impulsione o Desempenho da Equipe
Liderança executiva
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Amplie a sua consciência cultural
Inovação
Lidere estrategicamente
Lidere a si mesmo
Liderança
Tome boas decisões
Gestão
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Reforce o seu alfabetismo digital
Habilidades no ambiente de trabalho
Colabore virtualmente
Considere outras perspectivas
Mitigue os vieses cognitivos
Competências comportamentais
Colabore entre funções diversas
Conduza conversas difíceis
Decida sob incerteza
Pratique a Liderança Transformacional
Cultive uma mentalidade de crescimento
Ajude a equipe a superar crises
Comunique-se de forma inclusiva
Encare os desafios
Gerencie as suas emoções
Navegue a política corporativa
Aceite ser orientado
Comunique-se entre culturas
Gerencie a comunicação da equipe
Lide bem com a incerteza
Entenda as diferenças culturais
Lide com pessoas difíceis
Incentive a colaboração
Navegar desafios de liderança
Comunique-se com stakeholders
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Destaque-se nas conversas
Fomentar a cultura de equipe
Comunique-se com transparência
Entenda a comunicação
Seja autêntico
Domine a colaboração
Expresse-se com clareza
Cultive a flexibilidade
Torne-se mais adaptável
Incentive a experimentação
Domine habilidades interpessoais
Incentive a comunicação aberta
Aceite o fracasso inteligente
Comunique-se de forma eficaz
Assuma a responsabilidade pessoal
Construa segurança psicológica
Pratique a humildade
Permita-se ser vulnerável
Aceite e promova mudanças
Promova a tolerância ao erro