Resumo de FLAPS!

João Marcelo Furlan

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Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Recomendação

João Furlan compartilha de maneira simples sua paixão por formar líderes através de suas experiências mostrando como liderar usando exemplos tirados da aviação. Começando com Santos Dumont, um dos nossos líderes inovadores, João mostra como decolar sua liderança e manter-se no ar por um bom tempo. A getAbstract tem o prazer de sugerir essa leitura jovem e cheia de energia para gestores em início de carreira que procuram um manual prático para inspirar a sua liderança.

Sobre o autor

João Marcelo Furlan é consultor e sócio-fundador da Enora Leaders.

Resumo

FLAPS!

O modelo de liderança FLAPS! é uma jornada pelo difícil trabalho de liderar pessoas e atender as demandas das organizações. O objetivo do FLAPS! é um só: levá-lo a refletir sobre o que já conquistou e onde quer chegar daqui pra frente. Reflita, para você o que é liderança? Liderar é influenciar para alcançar objetivos, porém liderar sem saber para onde ir não lhe trará resultado algum. Desta maneira, é importante entender a jornada que o levará até lá.

Em caso de necessidade, o líder também deve ser capaz de reajustar a sua rota, ele precisa ser adaptável. Ao nos expormos a novas experiências, criamos novas conexões neurais. Ao sermos expostos a novos desafios, estamos diante de uma possibilidade de nos remodelarmos.

V.U.C.A

Vivemos em um mundo V.U.C.A. O acrônimo V.U.C.A significa em inglês, volátil, incerto, complexo e ambíguo. Volátil porque o mundo muda de maneira irregular. Incerto porque não é possível prever acontecimentos e a maneira chocante como eles ocorrem. Complexo porque existem diversas forças que de maneira independente influenciam as organizações. Ambíguo, pois a realidade não é tão simples de se definir e...