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FLAPS!

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FLAPS!

6 passos para acelerar resultados e decolar sua carreira com a Liderança Adaptágil

DVS Editora,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Tecnologia brasileira na gestão e aceleração de líderes em fase inicial. Isso é o FLAPS! Visualmente atratativo, jovem e engajado ele vai te mostar os seis estágios de um líder adaptável e ágil. Ajuste suas asas e decole sua liderança!


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Inovativo
  • Para Iniciantes
  • Cativante

Recomendação

João Furlan compartilha de maneira simples sua paixão por formar líderes através de suas experiências mostrando como liderar usando exemplos tirados da aviação. Começando com Santos Dumont, um dos nossos líderes inovadores, João mostra como decolar sua liderança e manter-se no ar por um bom tempo. A getAbstract tem o prazer de sugerir essa leitura jovem e cheia de energia para gestores em início de carreira que procuram um manual prático para inspirar a sua liderança.

Resumo

FLAPS!

O modelo de liderança FLAPS! é uma jornada pelo difícil trabalho de liderar pessoas e atender as demandas das organizações. O objetivo do FLAPS! é um só: levá-lo a refletir sobre o que já conquistou e onde quer chegar daqui pra frente.  Reflita, para você o que é liderança? Liderar é influenciar para alcançar objetivos, porém liderar sem saber para onde ir não lhe trará resultado algum. Desta maneira, é importante entender a jornada que o levará até lá.

Em caso de necessidade, o líder também deve ser capaz de reajustar a sua rota, ele precisa ser adaptável. Ao nos expormos a novas experiências, criamos novas conexões neurais. Ao sermos expostos a novos desafios, estamos diante de uma possibilidade de nos remodelarmos. 

V.U.C.A

Vivemos em um mundo V.U.C.A. O acrônimo V.U.C.A significa em inglês, volátil, incerto, complexo e ambíguo. Volátil porque o mundo muda de maneira irregular. Incerto porque não é possível prever acontecimentos e a maneira chocante como eles ocorrem. Complexo porque existem diversas forças que de maneira independente influenciam as organizações. Ambíguo, pois a realidade não é tão simples de se definir e...

Sobre o autor

João Marcelo Furlan é consultor e sócio-fundador da Enora Leaders.


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