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Effektive Führung mit sicherer Basis

George Kohlrieser, Susan Goldsworthy und Duncan Coombe

Wiley-VCH, 2013

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Vieles von dem, was Organisationspsychologe George Kohlrieser und seine Koautoren Susan Goldsworthy und Duncan Coombe an businessrelevantem Wissen gesammelt haben, ist bereits bekannt. Die Transaktionsanalyse etwa stammt aus den 1960er-Jahren. Die Fokussierung auf das halb volle statt auf das halb leere Glas wird an jedem Stammtisch wiederholt. Und die Idee, sich einen fördernden Mentor zu suchen, ist auch nicht eben neu. Was das Buch trotzdem lesenswert macht, ist erstens die Stärke dieser Konzepte – sie sind erprobt und bewiesen – und zweitens deren Aufbereitung. Handfeste Beispiele, anschauliche Dialoge, griffige Zitate, Fragen zur Selbsterkenntnis sowie Instant-Tipps machen es Managern leicht, die propagierte „Führung mit sicherer Basis“ im Unternehmensalltag umzusetzen. getAbstract empfiehlt das Buch insbesondere jungen Führungskräften, aber auch alten Kämpen, die sich manchmal selbst im Weg stehen und den Mut haben, dem auf den Grund zu gehen. Ach ja, und wer Kinder hat, dem wird die Lektüre auch nicht schaden: Bockige Kinder lassen sich mit einer „sicheren Basis“ wesentlich leichter erziehen.

Zusammenfassung

Was ist eine „sichere Basis“?

Eine „sichere Basis“ kann eine Person, ein Ort, ein Objekt oder eine Organisation sein, die Sicherheit und Geborgenheit vermittelt – und die zudem eine Inspirationsquelle ist, ein Energiespender, der herausfordert und zu Forschungsdrang, Risiko und Wagemut anspornt.

Autor George Kohlrieser war bei seinem ersten Einsatz als Polizeipsychologe während einer Geiselnahme noch jung und unerfahren. Trotzdem beauftragte ihn sein Einsatzleiter, zum bewaffneten Geiselnehmer vorzudringen und mit ihm zu verhandeln. Kohlrieser ermittelte durch gezielte Fragen die Motive des Geiselnehmers, beruhigte ihn und deeskalierte die Situation. Danach konfrontierte er seinen Einsatzleiter mit dem Vorwurf, wie er ihn als blutigen Neuling einer derart gefährlichen Situation aussetzen konnte. Der antwortete nur: „Ich wusste, dass Sie es schaffen würden.“

In dieser Episode war der Einsatzleiter die sichere Basis. Er kannte das Potenzial seines Schützlings und forderte ihn mit anspruchsvollen Aufgaben, die dieser sich selbst nicht zutraute. Menschen, die als sichere Basis fungieren, vermitteln ihren Schützlingen Selbstwertgefühl und Zugehörigkeit. Sie ermöglichen...

Über die Autoren

George Kohlrieser promovierte in klinischer Psychologie und arbeitete lange als Unterhändler bei Geiselnahmen. Er leitet das High Performance Leadership Programm (HPL) am Institute for Management Development (IMD) in Lausanne. Susan Goldsworthy ist Leadership-Coach am IMD und ehemalige Olympiaschwimmerin. Duncan Coombe ist Fakultätsmitglied an der Ashridge Business School und lehrt am Fowler Center for Sustainable Value.

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