Saltar a navegação
Frag dich in Führung
Buch

Frag dich in Führung

Der Guide für eine transformative Führungskultur

Vahlen, 2021 más...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Fragen als Führungsmethode – das ist die Idee hinter dem Konzept der systemischen Fragen. Mit Fragen können Mitarbeitende gecoacht werden, Fragen wecken Kreativität, regen zu Perspektivwechseln an und helfen, Probleme zu lösen. Fragen sind eine Antwort auf die zunehmende Komplexität unserer Welt. Sie verschaffen Menschen, Teams und Unternehmen die Flexibilität, die sie in Zeiten des immer schnelleren Wandels brauchen. Mit ausführlichen Fallbeispielen zeigen die Autorinnen, wie die Methode funktioniert.

Zusammenfassung

Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden durch Coaching stärken, entlasten sich damit.

Digitalisierung, Globalisierung und andere Entwicklungen haben unsere Lebens- und Arbeitswelt in den letzten Jahren deutlich komplexer gemacht. Und dann kam auch noch die Pandemie hinzu. Führungskräfte müssen heute immer neue Anforderungen bewältigen, um Tagesgeschäft, Strategie und Innovation unter einen Hut zu bringen. Sie sehen sich steigendem Druck ausgesetzt und fühlen sich verunsichert. Das hat zur Folge, dass immer weniger Menschen Führungsverantwortung übernehmen wollen.

Die dafür erforderlichen Kompetenzen sind jedoch erlernbar. Und wenn Sie es schaffen, die richtigen Fragen zu stellen, können Sie sich das Führen deutlich erleichtern. Sie werden sicherer und können Ihr Team besser führen. Sie motivieren und stärken Ihre Leute und entlasten sich dadurch selbst. Sie werden zum Coach Ihrer Mitarbeitenden. Dafür müssen Sie aber ein positives Menschenbild mitbringen, ein partizipatives Führungsverständnis sowie die Fähigkeit zur Selbstreflexion.

Mit transaktionaler Führung sind heutige Businessprobleme nicht mehr zu lösen.

Einige Annahmen über...

Über die Autorinnen

Ines Bruckschen ist Journalistin und arbeitet als Trainerin und Karriere-Coachin. Svenja Op gen Oorth ist Gründerin und Geschäftsführerin der Kommunikationsagentur eloguenza. Sie arbeitet ebenfalls als Coachin und Trainerin.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    D. J. vor 8 Monaten
    gelesen zum 2x mal

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformação de IA
Seja emocionalmente inteligente
Torne-se mais adaptável
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolva produtos inovadores
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Transformação digital
Futuro do trabalho
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Empreendedorismo
Recursos Humanos
Inovação
Lidere com ética
Lidere o planejamento operacional
Aproveite a IA para a liderança
Gerencie mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Molde a cultura organizacional
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Mentoreie funcionários
Construa e mantenha o bem-estar
Defenda novas ideias
Adote um pensamento divergente
Implemente o coaching executivo
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Entenda a cultura organizacional
Colabore com criatividade
Requalifique e qualifique funcionários
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Domine habilidades interpessoais
Seja criativo
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Apoie carreiras na equipe
Construir Cultura Digital
Questione suposições
Desenvolva líderes
Lidere com inclusão
Destaque-se nas conversas
Promova a tolerância ao erro
Competências comportamentais
Fortaleça a coesão da equipe
Domine a colaboração
Seja um aprendiz autônomo
Guiar equipes na transição para a IA
Entenda a dinâmica da equipe
Cultive uma mentalidade de crescimento
Permita-se ser vulnerável
Domine o pensamento sistêmico
Desenvolver membros da equipe
Lidere equipes híbridas ou remotas
Compreenda abordagens de liderança
Lidere estrategicamente
Facilite a ideação em grupo
Demonstre empatia e compaixão
Promova mudanças sem autoridade
Use IA para Coaching e Desenvolvimento
Pratique a liderança servidora
Estimule a criatividade
Fomente uma cultura de inovação
Forneça feedback
Construa segurança psicológica
Incentive a colaboração
Ajude a equipe a superar crises
Promova uma cultura de aprendizagem
Crie um senso de pertencimento
Lidere durante mudanças
Melhore o desempenho da equipe
Liderança executiva
Gerencie equipes de vendas
Facilite discussões
Motive a sua equipe
Gerencie equipes e departamentos
Novas abordagens de liderança
Aceite e promova mudanças
Gerenciar Pessoas e Talentos
Impulsione o Desempenho da Equipe
Incentive a comunicação aberta
Fomentar a cultura de equipe
Aceite ser orientado
Gerencie o seu impacto como líder
Lidere a si mesmo
Pratique a Liderança Transformacional
Apoie e ajude outras pessoas
Pratique a humildade
Navegar desafios de liderança
Faça perguntas
Atue como coach do pessoal
Liderança